项目实施背景
由于近年来学习形式的不断演变,加之新冠疫情的反复肆虐,利用线上形式进行轻量化、便捷化的培训成为了很多企业的新需求。《淘金工坊-银行内训师培养线上训练营》基于许晓青老师《“五行”课程设计与开发》《卓越培训师的五项修炼》,采用混合式学习方式开展,授课形式包括直播、录播等,利用打卡、作业等方式引导学员主动学习,利用直播点评、追踪辅导等形式让学员真正在实践中有所得,实现培训的实效。
线上授课时间安排
第一天 开营+第一堂课:
1、直播课《第一节:金——需求分析与课题价值》 时长1小时
Ø 糟糕培训有什么“症状”?
Ø 培训效果驱动公式
Ø 培训任务分析六步法
Ø 学员分析3Just法则
Ø DACUM工作任务分析法+案例
2、通关作业1-课题需求分析表
第二天:
1、直播点评 讲师点评学员提交的课题需求分析表
2、直播课《第二节:木——教学目标与课程大纲》 直播总时长1.5-2小时
Ø 错误的教学目标
Ø 学习目标的编写ABCD法+案例
Ø 课程大纲的产出
Ø 金字塔原理
Ø 三种典型课程结构:流程型、要素型、认知圈
3、通关作业2-课程设计罗盘 第一部分
第三天:
1、直播点评 讲师点评学员提交的课程设计罗盘
2、直播课《第三节:水——经验萃取与教学案例》直播总时长1.5 -2小时
Ø 经验萃取为课程提供内容厚度
Ø 萃取有效经验的流程
Ø 如何找到有效经验
Ø 如何挖掘有效经验
Ø 如何检验萃取成果
Ø 陈述型案例的编写
Ø 教学型案例的编写
3、通关作业2-课程设计罗盘 第一部分完善
4、通关作业3-案例发掘
第四天:
1、直播点评 讲师点评学员案例
2、直播课《第四节:水——信息加工与知识降维》直播总时长1.5 -2小时
Ø “大猩猩法则”
Ø 信息加工模型
Ø 降低认知负荷的四粒“降压药”
Ø 用SCQA打造好故事
3、通关作业4-案例编写与模型构建
第五天:
1、直播点评 讲师点评学员作业
2、直播课《第五节:火——授课策略与教学活动》直播总时长1.5 -2小时
Ø 课程的三个板块十个过程
Ø 课程导入的七把武器
Ø 基于学员的教学活动+案例
Ø 基于内容的教学活动
Ø 基于参与度的教学活动
3、通关作业5-课程设计罗盘 第二部分
第六天:
1、直播点评 讲师点评学员作业
2、直播课《第六节:土——评估方法与辅助工具》直播总时长1.5-2小时
Ø 授课可采取的测试方式
Ø 四级学习转化设计
Ø 授课可用到的辅助工具
Ø 讲师手册与学员手册
3、通关作业6-课程设计罗盘 全部完成
第七天:
1、直播课《第七节:授课PPT的制作》直播总时长2小时
Ø 课件制作的六颗雷
Ø 扫雷Ⅰ:文字与排版
Ø 扫雷Ⅱ:动画
Ø 扫雷Ⅲ:图形
Ø 番外篇:插件
2、通关作业7-授课PPT
第八天:
1、录播课《第八节:打造讲师风范》时长1.5小时
Ø 塑造风范八法
Ø 开场白七个技巧
Ø 警惕讲解“六宗罪”
Ø 讲解浅显易懂的五个工具
Ø 强化语言魅力的“三字经”
2、学员自学、练习
3、通关作业7-授课PPT
第九天:
1、直播课《第九节:高效控场互动》总时长2小时
Ø 演示教学法
Ø 案例教学法
Ø 工作教导法
Ø 情景训练
Ø 走出培训互动的误区
Ø 提升课堂氛围的六个方法
Ø 三大类课程(KSA)互动技巧
Ø 需要现场应变的六个典型场景
Ø 完美总结的四种手法
2、课程总结
3、通关作业7-授课PPT
第十天:
1、直播点评:学员授课视频展示与点评
2、直播课《线上微课程的制作》 直播总时长3小时
Ø 线上录播课与面授课的异同
Ø 制作录播课的工具介绍
Ø 线上录播课的制作
产出:选定主题的线上微课
评比:组织方与项目组对线上微课开展评比与表彰