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平衡工作与生活,提升职场幸福力

主讲老师:马雅娜 2024-04-26 10:11:36


 

课程背景:

VUCA时代,企业和员工都承受着越来越多的竞争和压力。对于员工来说,职业生涯的复杂之难,工作生活的平衡之难,都容易造成过大压力,影响员工情绪和状态,降低员工幸福感和工作绩效,从而最终影响企业人力资源的效率和成本。你的企业员工是否存在如下问题?

 员工自我需求不清晰:不知道自己喜欢什么,追求什么,茫!茫然

→ 员工能力优势不清晰:不懂得扬长避短,忙!忙碌

→ 员工不清晰企业职位要求:不了解努力方向,盲!盲目

→ 员工不清晰企业职位回馈:为了钱跳槽,莽!莽撞

→ 员工生涯角色错位:难兼顾工作生活,失衡!

本课程通过大量游戏,互动,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助员工全面系统的梳理自己的工作生活,并通过切实可行,具体落地的工具帮助员工减少生涯中的茫忙盲莽,提升职场幸福力。

 

课程收益:

企业侧:

 关爱员工,改善员工消极状态,提升员工工作绩效。

 优化组织氛围,提高企业人力资源效益。

员工侧:

 通过职场管理模型,思考职场不同阶段策略,清晰茫忙盲莽原因,检视职业健康度

通过职场“性能佳”模型,探索自身需求优势,点燃职场激情感

 通过职业要求矩阵和回馈公式,明确要求回馈,找到职场方向感

 通过平衡工具,观全局,找重心,做计划,平衡工作生活,提升职场幸福力

 通过情绪管理的ABCDE法,管理职场情绪,做自我情绪教练

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:全员,特别是压力过大,需要兼顾工作家庭的职场中期/中后期员工

课程方式:讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练

课程模型:

 

 

 

课程大纲

导入游戏:《美梦成真》——生涯规划是一个人有计划有掌控的自我实现的过程

第一讲:理解职场逻辑,检视职业健康度

一、职场管理模型——人职匹配

1. 有趣的职业生涯——人和职业的博弈

二、不同职场阶段,正确的职场策略和方法分析

1. 职场前期:从能力出发,能力和欲望要匹配

2. 职场中期:从需求出发,主动出击

3. 职场中后期:内外兼修

三、职场人生涯常见问题,清晰四“Mang”失衡原因

1. 自我需求不清晰:不知道自己喜欢什么,追求什么,茫!茫然

2. 能力优势不清晰:不懂得扬长避短,忙!忙碌

3. 职位要求不清晰:不了解努力方向,盲!盲目

4. 职位回馈不清晰:为了钱跳槽,莽!莽撞

5. 生涯角色错位:难兼顾工作生活,失衡!

 

第二讲:探索需求优势,点燃职场激情感

一、“性能佳”模型

——带动职业转动

二、我的职业兴趣探索

游戏:岛屿度假

1. 每个职场性格代码都有他的爱恨情仇

2. 每个工作都有他的酸甜苦辣

3. 从工作中发掘兴趣、把兴趣带到工作中

三、我的优势能力探索

1. 我的能力购物车

2. 能力管理策略——找到我的优势能力

四、我的职业价值观探索

游戏:价值观拍卖

1. 价值观没有对错

2. 价值观相对稳定,但也会变化

3. 价值观求同存异,彼此尊重

互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场兴趣/能力/价值

 

第三讲:明确要求回馈,找到职场方向感

一、职业要求矩阵

1. 职位描述

2. 组织规则

3. 企业文化

4. 才干气质

思考&分享:我的岗位才干气质

5. 领导风格

讨论&分享:吐槽大会

二、职业回馈公式

1. 职业回馈=钱+发展空间+情感/意义

2. 职业回馈特性:

1)均衡性,三要素之间此消彼长

案例:航空安全员

2)爆发性,前爆回馈和后爆回馈

案例:被抛弃的优等生

3)理性,合理全面看待职业诱惑

讨论&分享:显形吧,回馈!

 

第四讲:平衡工作生活,提升职场幸福力

案例:分身无术的大李

一、观全局

1. 生涯彩虹图:人生是多角色的平衡

2. 角色洞察——全局角度看待一个人的生涯,不仅有年龄跨度,还有每个年龄的角色跨度

1)不同生涯角色之间相互影响

2)同一角色在不同时间上也会彼此影响

3)人生每一阶段有必做任务,环环相扣彼此影响

二、找重心

工具:角色饼图——找到平衡突破点角色

练习:“绘”饼

三、做计划

工具:生命之花

1. 计划

2. 复盘

练习:画花

工具:平衡工具箱

 

第五讲:管理职场情绪,做自我情绪教练

一、情绪管理的ABCDE法

1. A诱发事件

2. B不合理信念

1)过度绝对化     2)过度概括化     3)过度灾难化

3. C情绪/行为的结果

4. D与不合理信念辩论

5. E有效的信念/情绪/行为

二、行动,做自我情绪教练

练习:客观事实还是主观演绎

练习:辩论大会

结尾:提升幸福力,生命之花职场绽放


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