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数字化时代商业思维解析

主讲老师:李勇 2024-03-28 10:19:25

 

 

培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士

 

课程时间:1 (6小时)

 

课程背景:

商业思维,是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维?估计每个人都有不同的看法,如果硬要给它描绘个形状,你可以定义它是“经济学常识”,“行业经验”,“财务能力”或者是“营销能力”,所以商业思维很容易会和创收,盈利,赚钱这些词产生联系,可能有的人甚至会产生错觉,认为商业思维只有公司高层或者领导才需要的。但实际上,商业思维是每个人在生产生活中的个体所需要深度理解的,本课程将把商业思维的底层逻辑进行一一拆解。

 

课程收益:

培训完结后,学员能够:

² 了解商业思维的底层逻辑

² 理解商业思考中的五维能力

² 掌握商业画布和商业思维之间的联系

² 训练自己的商业思维中的日常思考能力

 

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

商业思维的底层逻辑

1、 全价值链思考

2、 全系统化思考

3、 竞争体感训练

4、 用户感知能力

5、 分析财务数据的能力

6、 决策能力

单元二

商业思维中的五维思考能力

1、 零维:战术:孤立的点

2、 一维:战略:目标的线

3、 二维:模式:全局观的面

4、 三维:创新:颠覆式的体

5、 四维:时间:万物皆有周期

6、 五维:概率:行为*概率=结果

单元三

商业思维中的商业画布解析

1. 价值主张:我能给别人提供什么服务

2. 核心资源:我是谁?我拥有什么?

3. 客户细分:我能帮助到谁?

4. 关键活动:我需要做什么?

5. 渠道通路:我怎么样传播自己和自己的服务

6. 客户关系:我需要和我帮助的人保持什么关系

7. 合伙伙伴:谁可以帮到我

8. 固定成本:我需要付出设么

9. 收入来源:我将获得什么

单元四

如何训练自己的商业思维能力

1. 第一性思考能力培养

2. 赛道思考能力培养

3. 破局者思考能力培养

4. 刹车思考能力培养

5. 油门思考能力培养

6. 柔性思考能力培养

 

 

 


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