《五项修炼》多元化读书会——5周读通5个经典企业管理寓言故事

一、课程名称

《五项修炼》多元化读书会—5周读通5个经典企业管理寓言故事

二、课时：10课程

三、上课时间（直播）

四、课程简介

从九岁小孩，到企业执行长都爱不释手！

这套书不同于以往的财经书

带你走入幽默有趣的故事，体会五项修炼的精义

已被翻译成日文、韩文、西班牙文、葡萄牙文等版本，广为世人阅读

谁说只有童话书才能有图像呢？

正如彼得·圣吉所说：“这套书让人用赤子之心学习！”

这不是培训；

也不是读书会；

亦不是游戏或茶话会……

这是一个持续进行的用多种形式（既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式）调动所有人进行团队学习的组织共建项目，它不仅仅帮助你学习到对创造未来非常重要的新的知识内容，更重要的是它帮助一个团队/组织更加融合，形成大家真正认可和愿意参与共建的属于自己风格的团队文化！

项目背景

在商业竞争中，无论是怎样的天才，都需要有一个强大的团队共同协作，才能立于不败之地。团队的力量，已为世人所公认；无论在哪个行业，做什么产品或服务，都会被竞争对手模仿甚至超越；唯一不会被模仿的就是我们的创造力，尤其是组织整体的源源不断的创新能力。而团队不断创新的原动力，来自于这个团队持续的学习。因此一个团队如何学习，就变成它或者它所代表的企业获利及提升效能的重要课题。

要在一个团队内创建一种开放、分享、持续创新的学习文化，听起来容易，事实上却是不易实践的事。任何一个团队/组织都是由有着各式各样心智模式、成长经历、梦想和价值观的人所组成的；人与人之间看似微妙却巨大的差异，既是相互融合的魅力和动力，亦是易产生彼此之间隔阂进而成为团队共同文化建立的阻力。

彼得·圣吉所提出的“五项修练”的理念，实则就是在协助团队或组织试图塑造持续创新的运作模式及团队文化。这种运作模式及团队文化能够真正帮助团队或组织适应任何不断变化甚至难以预测的未来商业环境，找出成长之路，帮助自身提升绩效甚至创造最大价值。

五项修炼——系统思考、改善心智模式、团队学习、自我超越、建立共同愿景，是建立一个具有开放、分享、持续创新的学习文化的团队的重要基石；是支持个人和组织活出生命的意义、培育创造未来的能力的力量。而五项修炼的理论知识却并不容易习得和运用；尤其，在任何一个团队中，一定既有学习力和理念力深厚的领导者，亦有能力并不十分显著但却是重要中坚力量的执行者；对于团队人数最多的执行者而言，枯燥的理论学习及从理论到实践的转换并不易做。

要从阻力最小的路导入组织学习，“《五项修炼的故事》复合式零压学习项目”便是应运而生的帮助团队创建学习文化切实可行的第一步。

《五项修炼的故事》是一套五本以五项修炼为核心理念的图文并茂的小书，以五个通俗易懂的童话故事隐喻五项修炼的重要理念。轻松的学习氛围是必要的，遵循成人学习的原理，首先藉由一本与工作无关，且对伙伴有立即实用轻薄的书籍是很好的媒介。以这套书为基础，结合资深团队学习教练所设计的团队读书、话题讨论、互动体验和集体反思等各类形式，协同引导者（讲师）、参与者（学员）和观察者（管理者或HR）三重身份的交互参与作用；最终设计成型了这套“《五项修炼的故事》复合式零压学习项目”。

该项目的最大特点是既遵从了五项修炼的内核，以建立团队共同的学习文化为目标；又采取了轻松无压力的多元复合学习形式，以五至十次延续的学习方式进行，更适合团队的各类人群，以更小阻力及更大成功可能性地推进“五项修炼”理念在团队/组织中的落地生根，帮助团队成员建立共同的学习语言和学习文化。

五、课程内容、分配和进度

课程一：《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》

故事简介：

一群具有创业家精神的企鹅们，和渴望吃到美味蛤蜊的海象们组成团队，一起开采似乎取之不尽用之不竭的资源。好消息传遍了周围的冰山，许多企鹅及海象闻风而至，但是在建立蛤蜊爱好者的天堂过程中，地盘的冲突升高了，笨手笨脚的海象们把企鹅压扁了，大家都感到困惑。

企鹅们可以发现，是哪些隐藏在背后的关联，使良性循环转变为令人沮丧的社会动乱吗？只有当他们学会看到看不见的部分（那些组织他们建立天堂的部分），才有机会建立永续的繁荣。

《冰山的一角》生动地描述，当我们不了解系统时，组织如何被系统困住。这个故事及讨论指南可以协助管理者厘清表面层次事件的复杂性，并发现如何采取有效的行动，达到我们想要的结果。

1、 细看《冰山的一角》

2、 系统思考的世界

3、 系统的基本原则

4、 线性思考到系统思考

5、 构建系统的积木

6、 将环路扣在一起

7、 下一步系统基模

8、 成为系统思考者

课程二：《洞穴人的阴影——洞察限制组织发展的信念》

故事简介：

洞穴人布基想要了解，他的族人为何固守那些会彻底限制人们分享见解及寻求发展的信念，因而走上了热闹的探索之旅，并学习如何去浮现、分享、挑战自己及他人隐藏的信念，及辨识出这些信念如何告知（通常都是错误的告知）我们做什么事。

《洞穴人的阴影》巧妙地运用了隐喻及详细的讨论指南，任何组织想要自行突破暗示的假设，以避免这些假设造成冲突和限制发展，这本书是必备的资源。

1、 细看《洞穴人的阴影》

2、 看见、相信、心智模式

3、 登上梯子、进入洞穴

4、 走出洞穴、迈向光明

5、 关于心智模式的新的

课程三：《聆听火山的声音——开启心灵及创造可能性的交谈方式》

故事简介：

隆隆巨响的沉睡火山引发了“闷烧松树村”的危机，为了急于逃脱熔融的岩浆流，村民们聚在一起设法逃生——结果令人气结！但是由米罗领导的一群邻居们，发现了新的交谈及聆听的方式，轻而易举的开启了创造的泉源，也释放出集体思考的魔力。

每个人都知道如何参与交谈，但只有少数人经历过，对于启动组织最佳思考有决定性影响的深度汇谈。为了在职场中产生开创的思维、改善决策模式及建立有效的行动，《聆听火山的声音》提供了关于交谈的实践入门。

1、 细看《聆听火山的声音》

2、 集体创造意义

3、 深度汇谈的特性

4、 心智模式

5、 辩护与探询

6、 学习的注解

7、 下一步行动计划

课程四：《旅鼠的困境——与目标共处，以愿景领导》

故事简介：

《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程，可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中，旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景，并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖的冲动。但是爱咪不只是抗拒传统，透过她令人惊讶的自我选择，她激发其它旅鼠对本身使命的意识，并追求他们个人和集体最深层的目标和愿景。

这简单的故事所蕴含的深意包括：成为自己生活中的领导者，以及与其他人分享愿景所代表的意义。书中也包含供人反思和团队讨论的问题。

1、 细看《旅鼠的困境》

2、 活在第十段变速中

3、 与组织的连结

4、 你的生命：形式及结构

5、 创造性张力：改变的核心结构

6、 反应与创造

7、 使命和愿景

8、 我为何而存在？：理清你的使命

9、 我想要创造什么？定义愿景的特征

10、 融合使命和愿景

11、 维护张力

12、 我想要创造什么？

课程五：《比狼学得快——如何在学习型组织中生存和发展》

故事简介：

《比狼学得快》描述一个与您的企业可能很像的组织，这个组织具备了坏习惯、恼人的缺点和安于现状等特质。故事中，有一群羊，非常害怕临近神秘而绝顶聪明的狼群。一开始，羊群们便由于这种片段的错误假设，对狼群毫无招架之力。但是当羊群建立了学习型文化，大家就开始以全新且具有生产力的方式，让每支羊都能在组织中有效地贡献所能，集体想出对抗狼群的策略。

1、 迈向学习的文化

2、 学习及行动的领域

3、 变动的领域：深层学习循环

4、 那么我改从何处开始？

5、 反思及讨论的问题