管理者的高效执行力提升训练课程大纲

一、执行力就是竞争力

· 执行为什么难？ 

· 执行危机--职业人价值观的偏离 

· 中国企业执行难的三大原因 

· 【演练】定位你的角色 

· 执行力就是竞争力

二、执行力的三个核心流程

· 执行力的核心流程之：人员流程 

· 管理者常见的“人员流程”上的缺失 

· 优秀执行人才的八大特质 

· 执行力的核心流程之：战略流程 

· 确定企业战略目标 

· 产品聚焦于明星 

· 区域聚焦成为第一 

· 客户聚焦优质为上 

· 确定企业绩效目标 

· 绩效目标设定的SMART法则 

· 绩效目标的分解 

· 执行人的职责系统——KPI 

· 执行力的核心流程之：运营流程 

· PDCA工作循环

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三、管理者如何提升执行力

· 增强执行力的步骤 

· 为什么企业执行不力领导累？ 

· 执行力强的人—执行力提升的前提 

· 什么样的人是执行型人才 

· 哪些人不是执行型人才？ 

· 有效授权—执行力提升的保证 

· 有效授权卡片 

· 有效跟进—走动式管理 

· 如何进行跟进检查 

· 培育辅导—执行力提升的驱动系统

· 培育是最新的领导方式 

· 培育辅导的有效方式—情景领导 

· 激励奖惩—执行力提升的强心剂 

· 员工需求与激励策略 

· 管理者的激励菜谱 

· 不同性格员工的激励方式 

· 企业如何进行奖惩 

· 执行文化—执行力提升的孕育土壤 

· 构建具有执行力的企业文化

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