课程背景:
普惠金融是我国近年要国家要求银行落地服务好小微企业,稳定民生的国策,我们对公客户经理如何快速看清楚小微企业真实的经营情况,有效的提供匹配的金融和非金融服务,至关重要,这是对银行和企业双方负责的一种职业精神。
本课程结合真实案例、研讨教学,将快速看懂3大报表的方法技巧规范系统的罗列讲解,列关键要素,大大提升客户经理的营销成交效率,有效提升业绩,不断从优秀走向卓越!
课程收获
1.财 务 报 表 简 述
2. 资 产 负 债 表·要点 解 读
3. 利 润 表· 要 点 解 读
4 . 现 金 流 量 表 · 要 点 解 读
课程时间:1天,(根据实际需求调整)
课程对象: 银行对公客户经理、
课程方式:讲师讲授+案例分析+互动+教练促动技术
课程模型:
课程大纲
第一章 财务报表简述
一.认识财务报表
1.财务报表切入点
2.企业3项基本活动
3.财务报表4子登科
A、 盖子 B、底子
B、 日子 D、面子
二、 财务报表体系
1.报表看企业5力
2.财务分析4个基本方法结构
比例
趋势
比较
第二章 资 产 负 债 表· * 要 点 解 读
一、看懂负债表的6的关键点
二、负债表的关键3维度10指标
变现能力
资产管理
负债比率
三、资产负债表上的风险识别
1.虚增资产、虚减负责
2.资产价格缩水
3.资产难于变现
4.短贷长投
5.杠杆率过高
四、资产栏 抓牢3个科目
1.资产风险
2.存货风险
3.应收账款风险
案例:房地产
企业设备
五、负债栏抓牢2科目
1.负责率
案例:隐形负责
2.应付账款
第三章 利 润 表· 要 点 解 读
一、利润表盈利能力核心4指标。
1.营业收入、毛利率、
2. 费用率、营业利润率
二、收入粉饰的10种虚假信号。
对外报告的收入太高,销售退回和销售折扣过低,坏账准备的计提明显不足。应收账款和销售收入不成比例的增减存货与销售收入不成比例的增减销售收入和经营现金流量变化的不一致销售收入与生产能力比例失调收入、利润与应交税金之间差距较大,且缺乏正当理由期末(12月)的大量交易与客户发生套换交易关联交易期末的收入调整极大地提高了经营业绩
三、成本粉饰的8种虚假信号
对外报告的销售成本太低或者降幅太大期末存货余额太高或者增幅太大期末存货和销售成本调整对当期的经营成果产生重大影响有贷款但没有相应的利息支出,或者有利息支出但未体现贷款有租赁的办公场所,但没有相应的租金支出递延和未摊销资产的不寻常变化资产减值政策明显不合理三、与利润表相关的3个会计数据异常
第四章 现 金 流 量 表 · 要 点 解 读
一、第一还款来源清晰识别
二、经营活动现金流重点关注:2个指标
1.经营现金流量净额
2.销售商品+提供劳务收到的现金 / 营业收入三、现金流量表
1、 经营活动现金流入、流出
2、 投资活动现金流入、流出
3、 筹资活动现金流入、流出
4.企业现金流CT
四、与现金流量表相关的会计数据异常 第五章 企业经营风险预警
一、企业经营风险预警
1、 财务指标风险预警
2、 非财指标风险预警
3、 虚增/减少利润
4、 粉饰现金流
二、课程总回顾 531