直指人心的激励艺术
课程时长：1天6小时一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？ 二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层
2024-02-18 597人看过
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责任意识、管理思维
导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、 什么是责任1. 人与动物的区别2. 责任是社会存在与发展的根本3. 责任与担当是企
2024-02-18 518人看过 -
营销关键点
序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型 第一章 成为一流销售的关键点1.
2024-02-18 937人看过 -
鹰计划——销售人员心态养成
【为什么学习本课程】销售工作是一个伟大的工作，它不仅考验人的能力，更考验人的心态。纵观所有优秀的销售人员都有一个共同点――良好和成熟的心态。很多销售人员孜孜不
2024-02-18 589人看过 -
销售团队管控与人才培育
【课程提纲】一、 管理者的角色定位1. 销售团队与普通团队的区别（1） 目标性更强（2） 结果为导向（3） 工作节奏快（4） 工作压力大（5） 成员流动率高销售
2024-02-05 906人看过 -
销售商务礼仪
一、 什么是礼仪1. 礼仪的定义2. 销售礼仪的重要性（1） 建立良性的第一印象（2） 建立良好的销售沟通气场（3） 尊重对方才能赢得对方的尊重（4） 为建立
2024-02-05 587人看过 -
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销售金口才
序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型 第一章 电话销售六步法1. 电销的
2024-02-05 956人看过 -
商务谈判技巧
授课时长：讲授版1天6小时、训练版2天12小时一、 到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的三个误区5
2024-02-05 509人看过 -
如何激活销售团队
一、 团队如何激活？1. 销售团队和一般团队有什么不同2. 什么是合格的销售团队主管3. 你的团队为什么没状态？4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力5.
2024-02-04 802人看过 -
内容引爆销量——内容营销精英训练营
特别提示：课程中的知识点和所用案例会根据互联网和时代发展发生一定变化 第一天上午：一、 什么是内容营销1. 什么是营销（1） 营销本质上是一种思维影响力（2）
2024-02-04 624人看过 -
金牌客服——优质服务意识与服务技能提升
【课程收益】Ø 学员会有意识的关注客户，注意到客户的感受；Ø 学员会在恰当的时机引导和满足客户的需求；Ø 学员会在服务中体会成就感，提高职业忠诚度；业务人员获得
2024-02-04 982人看过 -
高效会议组织与管理
第一讲 会议与会议管理1．开会需要管理么？2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的
2024-02-04 559人看过 -
互联网下的营销突围
一级题纲二级题纲模块一：互联网时代下的营销思维转变² 连接——互联网的核心² 传统渠道传播VS互联网传播² 这是一个没有秘密的年代² 这是一个快速颠覆的年代²
2024-02-04 821人看过 -
管理者的角色认知
一、 课程价值优秀中层管理者的必修课二、 培训目标 帮助中层管理者全面认知中层管理岗位在自我角色认知、工作角色认知，行为角色认知以及人才建设等方面的要求，
2024-02-02 792人看过 -
关系营销——中国式大客户深度营销
一、 什么是中国式关系1. 什么是人际关系（1） 社会学中人际关系的定义（2） 人际关系=信任+利益+情感（3） 好感是一切的基础2. 中国式人际关系的误区3
2024-02-02 614人看过 -
关系营销——中国式大客户客情关系管理
一、 什么是中国式关系1. 什么是人际关系2. 中国式人际关系的误区3. 中国人际思维的三大核心4. 会说话、会做人、会做事5. 中国人的圈子文化6. 如何建
2024-02-02 550人看过 -
关系营销——优秀渠道经理的营销技巧
一、 渠道经理与客户的关系1. B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1） 立场不一样（2） 关系不一样（3） 销售手法不一样2. 渠道经理承担的角色（1）
2024-02-02 618人看过 -
顾问式销售与SPIN
一、 发现一流销售的本真1. 销售是在干什么？2. 客户是在买什么？3. 对牛弹琴是谁的错？4. 销售员说话的三种境界用嘴说、用心说、用情说 二、 顾问式销售
2024-02-02 778人看过 -
打造最强区域操盘手
第一部分：区域操盘手的自我认知 一、 什么决定我们的未来（1） 你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2） 为什么说劳心者治人、
2024-02-02 855人看过
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