目标管理是企业的导航系统。对企业的员工而言,做好目标管理,不仅能让增加工作的成就感、还能提高绩效、提升整个企业的整体效能。
计划则是保证目标落地实施的基础保障,制定合理的、符合人性的工作计划,不仅能保证目标的顺利推进,还能大大提升整个团队的工作效率。
本课程以OKR目标管理法为理论基础,以效能教练学院研发的《全脑ORA目标设定卡》为关键工具,通过大量的案例分析和课堂练习,让学员能够识别设定目标的盲区,制定落地性强的工作目标和行动计划。
伟大的演说家博恩崔西说:“要达成伟大的成就,最重要的秘诀在于确定你的目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进。” 对企业的员工而言,目标的重要性不言而喻。
然而,对于目标,大部分员工的实际情况却是:
总是定目标,却总是半途而废……
不愿定目标,因为制定了却总是达不成……
偶尔定个小目标,拖着拖着,就索性放弃了……
至于工作计划,则大多成了墙上的背景板…….
如何设定合理的工作目标?
如何制定可落地的工作计划?
通过学习本课程,学员将能:
2.区分愿景目标、成果目标和行动目标
3.掌握设定ORA目标的格式,完成目标设定练习
4.掌握制定具体可执行月计划的方法,并拆分到周计划中。
5.学会使用双轮矩阵,完成工作复盘练习。
1. 《全脑ORA目标设定卡》
2. 《ABC工作计划表》
3. 《双轮矩阵》
陈诗彤:高级培训师、效能教练学院高级效能教练、上海对外经贸进修学院客座教授。曾在企业担任培训主管、培训经理、高级讲师,拥有12年企业培训实战经验,现为专注于职业素养领域的职业培训师。曾在国家电网、郑州地铁、亳州建工等企业多次讲授过该主题的课程。
知识讲解、视频赏析、小组讨论、头脑风暴、课堂练习、案例分析、专家互访、海外游学等。
【课前热身】假如我有一个迷你阿拉丁神灯……
1. 《OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》 克里斯蒂娜•沃特克 (Christina Wodtke)
2. 《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》(美) 保罗R.尼文(Paul R. Niven) / 本•拉莫尔特(Ben Lamorte)
3. 《高效能人士的七个习惯》[美]史蒂芬.柯维
4. 《达成:如何完美实现目标》[日]横山信弘
5. 《目标动力学:动机与人格的自组织原理》章凯
6. 《加速:从拖延到高效,过三倍速人生》张萌
7. 《只管去做:让你迅速实现增值的目标管理法》邹小强
8. 《华为目标管理法》张继辰/王伟立
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