课程背景:
银行普惠金融业务发展面临着众多问题,在各大银行加大对公业务的关注度及投入的同时,普惠金融业务的发展仍然不尽人意。随着国有行的渠道不断下沉,中小型商业银行的不断崛起以及金融脱媒等现象的出现,中国传统银行面临着严峻的市场考验,普惠金融业务的发展面临着众多的问题。外部问题与内部问题反映在客户感知上,就是银行普惠金融业务“服务不到位,产品不对口、人员不专业”,造成客户的不良感知。本课程旨在全面提升对公客户经理的综合营销素质,打造优秀的对公客户经理团队。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:支行长,营销岗位
课程收益:
● 银行普惠金融业务呈现技巧
● 银行普惠客户营销六艺
● 乡村振兴下客户拓展技能
课程大纲
第一讲:为什么要做普惠业务
一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用
1. 国家为什么要做普惠业务
3. 银行未来发展的第二曲线趋势
4. 农业银行乡村振兴、建设银行的三大战略,工商银行的GBC战略,中国银行双户双基
第二讲:普惠客户发生了什么变化
一、客户的变化
2. 新时期营销客户购买决策的三大要素
3. POM模型
4. 品牌的概念与营销工作中的使用
1. 消费普及时代,营销做的是品质、信息与便利
2. 消费升级时代,营销做得是个性化、内容与体验
3. 消费分级时代,营销做得不仅是品质,更是个性化
4. 营销工作需要我们的与时俱进
案例分析
小组讨论:在我们单位,有哪些营销工作应该改进?
第三讲:为什么要做普惠—国家周期及工业革命周期带来的机遇与挑战
1、四种周期
政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期
2、三种杠杆
财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆
3、碳达峰与碳中和行业的机遇与挑战
第四讲:银行“普惠客户接触”关键技巧
只有找到合格的客户,并且快速锁定对方,客户经理才能得到销售的机会
1、客户经理与客户之间的关系定位
2、客户分层、分类及业务重点
3、客户邀约的技巧方法
4、客户锁定的技巧
案例:某国有行通过存量企业生产客户资源,打通客户经销商资源。成功转化有效客户30名。
第五讲:银行“普惠客户需求挖掘”关键技巧
基于中国的国情,客户经理同客户先成为朋友,才有销售成功的可能
1、客户角色分类
2、决策者与执行者的信息收集
3、信赖度—如何让客户相信我们银行与客户经理
4、亲和力—如何让客户喜欢并愿意与我们交往
5、人情—借力使力,快速接近客户的法宝
案例:某银行通过商圈营销,成功开发某大型商场客户资源。不仅大型商场开发成功,还带动了商场经销商客户资源。
第五讲:银行普惠客户营销六艺
当请客吃饭已经变成了大家的通用模式,你如何进行创新
1、礼—客户拜访礼仪
针对普惠客户进行个性化分类,基于不同的拜访场景,挖掘流程中的礼仪细节
2、乐—客户需求场景
矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应
3、射—营销技能技巧
矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应
4、御—综合金融方案
立足普惠客户市场宏观分析及未来经营规划,定制个性化综合金融产品服务方案
5、书—普惠客户谈资
关注影响普惠客户经营发展的核心影响因素,从宏观经济分析,细分市场经营等方面为客户及客户经理赋能
6、数—全量资产提升
以我行金融服务产品为依托,以客户个人、经营、产业链分析为基础促进全量资产提升
案例:给客户赋能,站在客户角度为客户解决问题。某股份制银行,通过为药店连锁企业客户赋能成功转介绍客户10位以上。
第六讲:客户抗拒化解
没有喜欢被改变,谈判的技巧与实战的应用
1、客户为什么会抗拒
2、没有人喜欢被改变—祝英台陷阱
3、接触客户抗拒的方法与技巧
第七讲:创新获客渠道的建立—开发客户上下游金融链
当客户在为下决定而犹豫不决时,你是否能快速的坚定客户的信心,让他做出有利于我们的决定
1、缔结客户的原则
2、开发客户上下游金融链的维护技巧
3、客户转介绍与客户深度营销
4、新媒体营销的应用
5、打造个人品牌让客户源源不断的形成自我吸引力
第九讲:”政银企“及乡村振兴下乡村金融普惠金融业务拓展与营销技巧
1、商户客户的一般共性需求
2、商户客户的拜访流程
3、商户客户的沟通技巧
4、商户客户产品推荐技巧
(二)、深耕园区:进园区营销实战策略
1、对公营销与个人营销的异同
2、园区企业的拜访模式
3、园区企业金融需求分析
4、公私联动技巧
(三)、深耕社区:进社区营销实战策略
1、银行进社区常见问题分析
2、银行社区营销方式
3、社区居民的金融需求
4、社区活动实施技巧
(四)、深耕机关:进机关营销实战策略
1、关系营销
2、底层渗透法与高层切入法
3、借力营销
4、机关客户推荐实施技巧
将结合网点实际“问题”,现场解答!