培训形式:讲授、分组讨论、角色扮演、师生互动
课程目标:
1.职业化是企业发展的必然要求,职业化是员工成长的必经之路
2、员工队伍的职业化、正规化,是企业核心能力的体现,职业化培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。
3、培训使学员掌握正确的工作态度和职业素养,提升员工的职业化意识,掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我修炼等多项技巧。
课程大纲:
第一讲:我的未来不是梦
一、我是谁
1、我将何去何从
2、我的优、劣势是什么
3、我为什么来到这里
二、职业生涯规划
1、职场第一步:规划好职业生涯
2、我与企业共成长
案例分析:成巧者的职业生涯
第二讲:理解团队的真谛
一、团队的概念
1.团队中的角色认知
2.团队中常见的五种角色
3.角色如何适应团队
互动游戏:组建团队
二、优秀团队的特征
三、建立“积极和谐的团队”
1、个人、团队与组织之间的关系
2、平凡的个人、优秀的团队、卓越的组织
如何发现团队中个人的优势,并有效整合
团队关于目标、信任、超越的的团队练习
第三讲:职场成功之心法——阳光心态
一、信心甚比黄金
1、凡事往好的方面看,内心充满阳光
2、自我的肯定是积极阳光的根源
3、信心是对公司、领导、同事及产品的信任
4、培养高度自信的三个方法、五个行为
二、用心与认真的差别
1、马虎只能把事情做完
2、认真可以把事情做对
3、用心方可把事情做好
4、用心就是始终为他人考虑
三、虚心让你得到更多
1、优秀是卓越最大的敌人
2、谦虚是一种美德
3、虚心是一种智慧
四、同心同德共谋发展
1、认同公司文化
2、尊重企业领导
3、配合团队成员
互动训练:种植潜意识
第四讲:事半功倍工作法
一、职场沟通的五项修炼
游戏:检验我们的沟通能力
1、沟通前5W1H因素
2、沟通的五项修炼
3、沟通的六个同步
二、提升自我执行能力
1、执行力——是执着行动直至拿到好结果的一种工作能力
2、执行力的三重境界
3、提升自我执行能力的四个步骤
第五讲:优秀的工作习惯
一、立即行动
1、有感而发
2、知行合一
二、始终如一
1、认同企业文化
2、尊重规章制度
三、凡事担当
1、受害者一辈子在受害
2、责任人一辈子担责任
游戏互动:受害者or责任者
四、优秀很容易
1、成功新定义
2、幸福心方法
3、有责任心的工作习惯
职业化的工作态度
职业化的工作技能
职业化的工作道德
职业化的工作形象
案例:收入相同的两个员工,一个踏实做事,另外一个经常眼高手低
备注:课程大纲与基本思路为初步设想,授课老师和企业可根据学员反应及企业要求进行相应调整