【课程背景】
当下金融市场环境变幻,银行业务受到了严峻的考验,同异业竞争日益激烈,客户对理财从业人员的职业素养提出了更高的要求,对理财人员的专业能力有了更高的期待,如何让理财队伍更专业高效,每天的工作都能有的放矢,是理财队伍培养的目标,本课程帮助学员掌握范式工作流程,提升理财经理队伍能力素养。
【课程收益】
Ø 在员工思维上,掌握银行营销的底层逻辑,识别出营销真相
Ø 在员工能力上,掌握银行营销的专业化销售流程及技巧
Ø 在员工行为上,员工行为发生改变,按照理财经理工作范式进行有效营销
【课程时长】1天,6小时/天
【课程对象】理财经理
【课程大纲】
导入:如何让一个水杯装满更多的水 引发学员思考如何做高效的理财经理
一、搭建营销系统性思维
1,客户购买的两大动因?
Ø 追求收益
Ø 害怕损失
2,积极心态的建立
Ø 如何战胜恐惧
Ø 如何看待拒绝
Ø 心理暗示的威力
3,销售的5大关键环节
Ø 客户邀约
Ø 客户面谈及需求识别
Ø 产品匹配及介绍
Ø 异议处理及促成
Ø 客户维护及MGM
二、理财经理范式工作内容
1,每日必办动作
Ø 系统数据两必看
Ø 三类客户必触达
Ø 销售业绩必破零
2,理财经理活动量管理
Ø 每日电访数量
Ø 每日面谈数量
Ø 资产配置计划书递交数量
3,晨夕会工作管控
三、营销技巧训练
1,电话邀约技巧
Ø 确认对方方法
Ø 自我介绍注意事项
Ø 铺垫与过渡
Ø 道明见面理由
Ø 敲定见面时间
Ø 邀请添加微信
2,面谈技巧
Ø 建立信任关系
Ø 客户需求挖掘与识别
3,资产配置大类产品销售法则
Ø 标准普尔家庭资产配置讲解法
Ø 保险产品销售技巧——草帽人生
Ø 基金产品销售技巧——美林投资
Ø 黄金产品销售技巧——丛林法则
四、交易促成与异议处理
1,客户成交的信号
Ø 问购买细节
Ø 问购买后的情况
Ø 开放式的肢体语言
2, 促成方法
Ø 接近成交法
Ø 证明成交法
3, 异议处理
典型拒绝情景
Ø 考虑考虑
Ø 基金会赔本
Ø 保险骗人的
Ø 收益太低
总结回顾