目标成果:
● 成果1——内容产出:产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。
● 成果2——人才产出:选拔出5-10名新媒体营销人才(短视频剧本文案创作人才、短视频拍摄剪辑人才、直播运营与主播人才、海报设计与活动策划人才、私域社群运营人才等),并对这些人才进行简单的人设包装打造,建立“新媒体运营官”人才库。
● 成果3——标准产出:为企业沉淀一套新媒体营销(数字化转型)人才选拔标准。
项目背景:
疫情形势复杂多变,传统营销手段效能衰减,从线下转型到线上,依托短视频、直播间、社群私域、朋友圈、小程序、H5等新媒体工具,开展数字化营销,成为所有企业都要思考的课题。单一的营销工具已无法满足当下复杂的市场现状,全渠道全触点,构建营销闭环,成为必然的选择:抓住客户营销主动权,形成一套应对疫情常态化的营销体系,且在企业内部选育出一批具有“直播能力、短视频剪辑能力、文案编剧能力、活动策划能力、海报设计能力、私域运营能力”的新媒体营销运营人员,建立“新媒体运营官”人才库,迅速掌握系统、简单、实用、快速盈利的新媒体营销方法。在此背景下,特制定本学习项目《“新媒体营销行动地图”——企业数字化营销人才选育项目》,一个待在家里也能实践的线上微营销项目。
项目价值:
项目特色:
特色1:解构底层逻辑
——解构营销本质,用第一性原理指导新媒体营销的术与器
特点2:搭建营销闭环
——不同新媒体营销工具自有其角色定位,引流-沉淀-变现,建立闭环系统
特色3:实用方法论
——教学内容注重“实战、实用、实效”,全程干货输出,学而能用
特色4:行业针对性
——根据受训学员所属行业的不同,进行定制化课堂内容与案例设计,学而可用
实施流程:
注:项目实施的具体时间及内容可根据企业实际情况进行调整
具体安排:
项目 | 培训内容 | 形式 | 课时 |
第1期 | 爆款短视频内容创作与拍摄剪辑技术 | 直播课程 | 2小时 |
作业:撰写短视频脚本,完成拍摄,输出成品 | 课后完成 | 6天之内 | |
讲师给学员短视频作品打分,并给出优化建议 | 作业批改 | 3天之内 | |
产出:《短视频脚本》与短视频作品若干组 | |||
第2期 | 直播带货全流程拆解与关键技术分享 | 直播课程 | 2小时 |
作业:撰写直播脚本,完成1场直播实践 | 课后完成 | 6天之内 | |
讲师给学员直播实践打分,并给出改善建议 | 作业批改 | 3天之内 | |
产出:《直播带货脚本》若干份 | |||
第3期 | 社群营销七步通关密码 | 直播课程 | 2小时 |
作业:学员完成社群框架搭建,输出运营方案 | 课后完成 | 6天之内 | |
讲师给学员社群运营方案打分,并给出优化建议 | 作业批改 | 3天之内 | |
产出:《社群运营方案》若干份 | |||
第4期 | 朋友圈内容体系搭建与文案海报创作 | 直播课程 | 2小时 |
作业:撰写1份朋友圈引流文案与对应海报 | 课后完成 | 3天之内 | |
讲师给学员文案/海报作品打分,并给出优化建议 | 作业批改 | 2天之内 | |
产出:“引流文案与海报”若干组 | |||
第5期 | 社群微沙、短视频大赛、裂变活动策划分享 | 直播课程 | 2小时 |
作业:学员撰写活动方案,并执行之 | 课后完成 | 10天之内 | |
讲师给学员活动方案打分,并给出优化建议 | 作业批改 | 4天之内 | |
产出:《活动方案》若干份 | |||
第6期 | 成果汇报与复盘,评选优秀学员 | 直播课程 | 2小时 |
产出:为企业建立“新媒体运营官”人才库 |
学习方式:
1 | 筛选 | 采用线上班级制:每班主训人员:60人以下;辅训人员不限(只听课不做作业和评比) |
由企业根据内部考核参数甄选出60名左右的人员,分为6组,10人/组。作为主训人员 | ||
2 | 参训 | 企业可以安排辅训人员一同参与(人数不限)培训听课 |
主训人员必须要参与以及完成课后任务,辅助可自愿参与,不做硬性要求 | ||
3 | 督导 | 课前签到制:课前签到打卡,课后签退打卡,每次签到积10分 |
课中提问制:提问未作出反应者,扣 10分/次,提问回答迅速有效者,积10分/次 | ||
课后作业制:按照作业完成程度、听课心得体会撰写情况进行打分 | ||
结训考试制:根据项目内容给予一套完整试题,主训和辅训人员参加考试 | ||
4 | 甄选 | 按照团队总分,将评选出三支优秀团队(第一名、第二名、第三名) |
优秀学员若干名,单项特长学员若干名(直播达人、短视频剪辑达人、文案编剧达人、活动策划达人、海报设计达人、社群运营达人),帮助建立企业“新媒体运营官”后备人才库。 |
讲师介绍
新媒体与私域营销策划师---刘军荣
性 别: 男
出生年份:1983年
常住城市:武汉
擅长领域:新零售 | 短视频营销 | 直播带货 | 互联网思维 |
裂变式病毒营销 | 新媒体营销 | 私域营销
讲师背景:
刘军荣老师具有12年培训与教育工作经验; 9年互联网/新媒体营销、电商规划·运营实践经验。刘老师深耕于电商品牌打造、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。同时,为各大金融机构、运营商提供了一系列的培训与咨询等智力支持服务。
1、顺丰集团·丰农商学院·特约讲师
2、京东集团·拍拍大讲堂·特约讲师
3、短视频营销研究院·高级研究员
4、国家林业局林干院电商项目组·首席顾问
5、清华·北大·交大·中山大学 /重庆大学/厦门大学 ·客座讲师
6、《新媒体营销行动地图》系统架构师
研究成果:
首创“电商定位5I模型”与“电商团队蛊毒理论体系”,建立了“全渠道养鱼系统营销模型”、 “新媒体裂变营销矩阵模型” 、“社群私域营销行动地图”、“短视频/直播时代IP打造行动地图”
授课风格:
注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。擅长以理论统御全局、以案例支撑观点、以策略引导实践,以脱口秀的形式现场呈现!
曾提供培训与咨询服务的企业:
平安银行、农村商业银行、农业银行、建设银行、广发银行、兴业银行、工商银行、中原银行等各大银行新媒体相关主题培训
鄂旅投旗下-悦夕半岛旅游度假村、万达旗下-大玩家室内游乐场、广西省罗城旅游局等机构与企业做过相关的主题培训
中国移动、中国电信、中国联通、国家林业局、顺丰集团、中国腾讯、中国邮政、、烟草集团、京东·拍拍、苏宁电器、文峰大世界 、华联商厦、大众汽车、齐心文具、南菱汽车、钱江报业 、清华大学、北京大学、中山大学、交通大学、南昌大学、重庆大学、厦门大学、广药陈李济、红岩集团、苏宁云商、合生元、华润三九药业、广东化工集团、南湖国旅、华新水泥、海南航空、南方航空、中国国际航空、周六福、中国铁路系统、中国人寿等数百家企事业单位
授课视频(部分):
短视频运营篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzY0NTM0MA==.html
直播带货篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzY0NTUxNg==.html
私域社群篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzk5NDQzMg==.html
安徽移动主播孵化培训剪影:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzk5NjI2NA==.htm
项目经验反馈(部分)
时间 | 单位 | 项目名称 | 满意度 |
2021年8月 | 湖北移动 | 《网格长新媒体营销能力提升》(多期) | ✮✮✮✮✮ |
2021年9月 | 北京移动 | 《北京移动·短视频运营宝典》(系列) | ✮✮✮✮✮ |
2021年10月 | 北京移动 | 《北移·主播培育与直播全流程运营》 | ✮✮✮✮✮ |
2021年11月 | 安徽移动 | 《安移·互联网营销师暨“星”主播赋能培训》 | ✮✮✮✮✮ |
2021年12月 | 北京移动 | 《北移·存量客户私域流量池经营密码》 | ✮✮✮✮✮ |
2022年7月 | 工商银行 | 《银行私域流量池经营与社群七步法》 | ✮✮✮✮✮ |
2022年8月 | 安徽省联社 | 《省联社·线上新媒体营销孵化训练营》 | ✮✮✮✮✮ |
2022年9月 | 湖南农商行 | 《抖音营销密码与短视频拍摄剪辑技术》 | ✮✮✮✮✮ |
2021-2022年 | 河南邮政 | 《河南邮政直播体系与主播打造训练营》 | ✮✮✮✮✮ |