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“新媒体营销行动地图”

主讲老师:刘军荣 2024-03-14 10:01:30

 

 


目标成果:

● 成果1——内容产出:产出5-10个微信社群营销运营方案20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案

● 成果2——人才产出:选拔出5-10名新媒体营销人才(短视频剧本文案创作人才、短视频拍摄剪辑人才、直播运营与主播人才、海报设计与活动策划人才、私域社群运营人才等),并对这些人才进行简单的人设包装打造,建立新媒体运营官”人才库。

● 成果3——标准产出:为企业沉淀一套新媒体营销(数字化转型)人才选拔标准。

 

项目背景:

疫情形势复杂多变,传统营销手段效能衰减,从线下转型到线上,依托短视频、直播间、社群私域、朋友圈、小程序、H5等新媒体工具,开展数字化营销,成为所有企业都要思考的课题。单一的营销工具已无法满足当下复杂的市场现状,全渠道全触点,构建营销闭环,成为必然的选择:抓住客户营销主动权,形成一套应对疫情常态化的营销体系,且在企业内部选育出一批具有“直播能力、短视频剪辑能力、文案编剧能力、活动策划能力、海报设计能力、私域运营能力”的新媒体营销运营人员,建立新媒体运营官”人才库,迅速掌握系统、简单、实用、快速盈利的新媒体营销方法。在此背景下,特制定本学习项目《“新媒体营销行动地图”——企业数字化营销人才选育项目》,一个待在家里也能实践的线上微营销项目。

 

项目价值:

 

 

项目特色:

特色1解构底层逻辑

——解构营销本质,用第一性原理指导新媒体营销的术与器

特点2:搭建营销闭环

——不同新媒体营销工具自有其角色定位,引流-沉淀-变现,建立闭环系统

特色3:实用方法论

——教学内容注重“实战、实、实”,全程干货输出,学而能用

特色4行业针对性

——根据受训学员所属行业的不同,进行定制化课堂内容与案例设计,学而可用

 

实施流程:

 

注:项目实施的具体时间及内容可根据企业实际情况进行调整

 

具体安排:

项目

培训内容

形式

课时

1期
【短视频篇】

爆款短视频内容创作与拍摄剪辑技术

直播课程

2小时

作业:撰写短视频脚本,完成拍摄,输出成品

课后完成

6天之内

讲师给学员短视频作品打分,并给出优化建议

作业批改

3天之内

产出:《短视频脚本》与短视频作品若干组

2期
【直播篇】

直播带货全流程拆解与关键技术分享

直播课程

2小时

作业:撰写直播脚本,完成1场直播实践

课后完成

6天之内

讲师给学员直播实践打分,并给出改善建议

作业批改

3天之内

产出:《直播带货脚本》若干份

3期
【社群篇】

社群营销七步通关密码

直播课程

2小时

作业:学员完成社群框架搭建,输出运营方案

课后完成

6天之内

讲师给学员社群运营方案打分,并给出优化建议

作业批改

3天之内

产出:《社群运营方案》若干份

4期
【朋友圈篇】

朋友圈内容体系搭建与文案海报创作

直播课程

2小时

作业:撰写1份朋友圈引流文案与对应海报

课后完成

3天之内

讲师给学员文案/海报作品打分,并给出优化建议

作业批改

2天之内

产出:“引流文案与海报”若干组

5期
【活动篇】

社群微沙、短视频大赛、裂变活动策划分享

直播课程

2小时

作业:学员撰写活动方案,并执行之

课后完成

10天之内

讲师给学员活动方案打分,并给出优化建议

作业批改

4天之内

产出:《活动方案》若干份

6期
【验收篇】

成果汇报与复盘,评选优秀学员

直播课程

2小时

产出:为企业建立“新媒体运营官”人才库

 

 

 

 

 

 

学习方式:

1

筛选

采用线上班级制:每班主训人员:60人以下;辅训人员不限(只听课不做作业和评比)

由企业根据内部考核参数甄选出60名左右的人员,分为6组,10人/组。作为主训人员

2

参训

企业可以安排辅训人员一同参与(人数不限)培训听课

主训人员必须要参与以及完成课后任务,辅助可自愿参与,不做硬性要求

3

督导

课前签到制:课前签到打卡,课后签退打卡,每次签到积10

课中提问制:提问未作出反应者,扣 10/次,提问回答迅速有效者,积10/次

课后作业制:按照作业完成程度、听课心得体会撰写情况进行打分

结训考试制:根据项目内容给予一套完整试题,主训和辅训人员参加考试

4

甄选

按照团队总分,将评选出三支优秀团队(第一名、第二名、第三名)

优秀学员若干名,单项特长学员若干名(直播达人、短视频剪辑达人、文案编剧达人、活动策划达人、海报设计达人、社群运营达人),帮助建立企业“新媒体运营官”后备人才库。

 

讲师介绍

 

 

新媒体与私域营销策划师---刘军荣

基础信息:

    别: 男

            出生年份:1983年

常住城市:武汉

擅长领域:新零售 | 短视频营销 | 直播带货 | 互联网思维 |

          裂变式病毒营销  | 新媒体营销 | 私域营销

讲师背景:

刘军荣老师具有12年培训与教育工作经验; 9年互联网/新媒体营销、电商规划·运营实践经验。刘老师深耕于电商品牌打造、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。同时,为各大金融机构、运营商提供了一系列的培训与咨询等智力支持服务。
1、顺丰集团·丰农商学院·特约讲师

2、京东集团·拍拍大讲堂·特约讲师

3、短视频营销研究院·高级研究员

4、国家林业局林干院电商项目组·首席顾问

5、清华·北大·交大·中山大学 /重庆大学/厦门大学 ·客座讲师

6、《新媒体营销行动地图》系统架构师

 

研究成果:

首创“电商定位5I模型”与“电商团队蛊毒理论体系”,建立了“全渠道养鱼系统营销模型”、 “新媒体裂变营销矩阵模型” 、“社群私域营销行动地图”、“短视频/直播时代IP打造行动地图”

 

授课风格:

注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。擅长以理论统御全局、以案例支撑观点、以策略引导实践,以脱口秀的形式现场呈现!

曾提供培训与咨询服务的企业:

平安银行、农村商业银行、农业银行、建设银行、广发银行、兴业银行、工商银行、中原银行等各大银行新媒体相关主题培训

鄂旅投旗下-悦夕半岛旅游度假村、万达旗下-大玩家室内游乐场、广西省罗城旅游局等机构与企业做过相关的主题培训

中国移动、中国电信中国联通、国家林业局、顺丰集团、中国腾讯、中国邮政、、烟草集团、京东·拍拍、苏宁电器、文峰大世界 、华联商厦、大众汽车、齐心文具、南菱汽车、钱江报业 、清华大学、北京大学、中山大学、交通大学、南昌大学、重庆大学、厦门大学、广药陈李济、红岩集团、苏宁云商、合生元、华润三九药业、广东化工集团、南湖国旅、华新水泥、海南航空、南方航空、中国国际航空、周六福、中国铁路系统、中国人寿等数百家企事业单位

 

授课视频(部分):

短视频运营篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzY0NTM0MA==.html

直播带货篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzY0NTUxNg==.html

私域社群篇:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzk5NDQzMg==.html

安徽移动主播孵化培训剪影:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgxNzk5NjI2NA==.htm

 

 

项目经验反馈部分

时间

单位

项目名称

满意度

2021年8月

湖北移动

网格长新媒体营销能力提升》(多期

✮✮✮✮✮

2021年9月

北京移动

北京移动·短视频运营宝典》(系列

✮✮✮✮✮

2021年10月

北京移动

北移·主播培育与直播全流程运营

✮✮✮✮✮

2021年11月

安徽移动

安移·互联网营销师暨“星”主播赋能培训

✮✮✮✮✮

2021年12月

北京移动

北移·存量客户私域流量池经营密码

✮✮✮✮✮

2022年7月

工商银行

银行私域流量池经营与社群七步法

✮✮✮✮✮

2022年8月

安徽省联社

省联社·线上新媒体营销孵化训练营》

✮✮✮✮✮

2022年9月

湖南农商行

《抖音营销密码与短视频拍摄剪辑技术》

✮✮✮✮✮

2021-2022年

河南邮政

《河南邮政直播体系与主播打造训练营》

✮✮✮✮✮

 

 

 

 

 

 

 


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