Login
首页 > 培训课程 > 销售服务

社交电商运营模式与新媒体营销爆款密码——时代变了,玩法变了

主讲老师:刘军荣 2024-03-14 09:30:17


【课程收益】:

Ø 全面解析中国社交电商发展现状与未来趋势

Ø 了解社交电商的概念、特征、4大代表性模式与5步运营策略

Ø 了解朋友圈营销、社群营销在社交电商实践中的营销策略与技巧

Ø 掌握抖音短视频营销中的企业蓝V5维定位法、C-MAD运营法,打造人格化IP与爆款内容的策略与技巧,并基于自有产品构建抖音营销商业化变现通路

【课程时长】:

Ø 2天或根据需求延长或缩短

【课程对像】:

Ø 总经理、运营总监、市场总监、营销经理、门店店长

【课程内容】:

第一章 中国社交电商发展现状与趋势

第1节 中国社交电商发展现状

在政策加码下,社交电商市场规模迅猛增长

即时通信仍是社交主要场景,垂直社交增长迅速

广告是社交变现主流盈利模式,电商变现潜力巨大

电子商务正从大中城市、一二线城市,向三四线城市乃至农村地区扩张

第2节 中国社交电商发展趋势

传统的微商代理模式会逐渐萎靡

社交 电商模式会逐渐往综合体方面发展

网红、KOL等垂直领域的个人导购会持续火热

中心化的平台微商会成为小众的纯电商

技术创新与大数据创新推动并优化社交发展

社交电商合作主流化,社交新零售聚合线上线下

 

第二章 社交电商的定义、特征、代表性模式与运营策略

1节 社交电商的定义、特征与3大核心作用

电商运营两大模式:交易型电商VS社交型电商

交易型电商(传统电商)与社交型电商(新型电商)的定义、特征分析

社交型电商的3个利润来源与客户终身价值挖掘

社交电商的3大核心作用:导购、互动、返利

2节 社交电商4大代表性模式分析

拼团型社交电商模式与典型代表——拼多多、京东拼购、苏宁拼购

分销型社交电商模式与典型代表——云集、贝店、环球捕手

内容分享型社交电商模式与典型代表——小红书、什么值得买

社区团购型社交电商模式与典型代表——你我您、芙蓉兴盛、十荟团

社交电商模式商业变现闭环示意图

 

第三章 分销型与社区团购型社交电商模式透视

第1节 分销型社交电商模式透视

分销型社交电商定义及产业链

分销型社交电商兴起的原因

传统B2C和分销型模式对比

社交电商与微商对比

分销型社交电商的分类及优劣势分析

分销型社交电商的五大挑战

贝店案例分析:KOL社群运营与供应链升级双驱动

第2节 社区团购型社交电商模式透视

社区团购型社交电商定义及产业链

社区团购始于长沙,以二三线城市为主

社区团购发展历程:已进入规模化扩张阶段

社区团购强力竞争社区生鲜市场

流量逻辑蜕变,重仓精细化运营

——现阶段仍然是流量逻辑,规模化后的精细化运营才是重头戏

——提升产品力和服务力,流量逻辑转化为价值逻辑

——欲使社区团购模型稳定,输出标准化管理更为重要

社区团购型社交电商4大优势与4大挑战

 

第四章 新媒体工具在社交电商中的营销套路与玩法

1节 社交电商运作5步法

第一步:产品定位

第二步:建立社交阵地

第三步:社交账号的专业化

第四步:社交电商的维护

第五步:打造个人品牌

2节 以人为媒,借力微信朋友圈打造人格爆款

思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?

知识分享:魅力人格即是任何具备独特性格、个性、魅力的符号

思考2:什么样的魅力人格才有机会成就人格爆款?

知识分享:成就人格爆款必须具备的4个条件

思考3:如何借力微信朋友圈进行人格爆款打造?

方法论:人格爆款打造的3个维度

思考4:微信朋友圈内容营销的表现形式有哪些?

知识分享:微信朋友圈内容营销常见的5大形式

3节 圈人成群,构建自己的流量池塘

社群运营系统的5大逻辑要素模型

社群经营过程中的角色设定与结构化管理

社群营销之平台、群规与日常运营策略

社群运营中的常规动作设计与社群价值的结构化输出

4节 抖音短视频营销密码与流量变现策略

初识抖音与抖音帐号3大类型

玩抖音必须入驻企业号的3个原因

抖音蓝V认证流程与17大企业权益

揭密抖音企业号爆款背后的规律与爆款打造方法论

——竞争与经营之道-企业蓝V5维定位法

——防御与进攻的武器C-MAD运营法

抖音企业号的3大运营手段:KOL、信息流、挑战赛

爆款内容的3大创意法则:贴合热点、遵循习惯、极强反转

爆款打造的3个阶段与阶段性运营重点

企业号人格化IP打造路径与内容运营策略

抖音短视频营销的商业变现能力——超强带货

课程总结:成功源于系统,失败多在片段;当想法成为信仰,一切皆有可能!

 


版权声明:倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本站《原创》内容,违者将追究其法律责任。本站文章内容,部分图片来源于网络,如有侵权,请联系我们修改或者删除处理。

联系我们

    制订详细企业内训方案或邀约老师:
    联系人:隋老师
    电话:13121392666
    扫描左侧二维码添加老师微信,详细咨询。

授课见证

热门文章