课程背景:
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味,游戏环节目的性太强太功利,一提到团建就知道要去被“洗脑”,同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力,不做团建不行,做了好像更糟糕。
传统团建游戏环节员工耳熟能详,已经起不到体验改善的作用,活动永远是第一次的体验效果最佳,所以永远需要推陈出新。
传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里,与生活脱节,所以只要开始就伴随着反抗,需要来自生活,具备真实娱乐性、对抗性、体验感的活动,不要为了活动而活动。
课程收益:
● 用年轻员工喜欢的“即兴”和“剧本杀”“腰旗橄榄球”的形式提升团队凝聚力
● 透过“剧本杀”游戏理解职场人际相处技巧,减少团队隔阂
● 用“游戏结果”代替“说教”,凸显平时工作执行力差的问题,并做改正
● 提升创新思维,打破日常工作中的思维束缚
● 整合团队,将年轻员工用游戏的形式凝聚成一支团队
课程对象:企业中基层管理者与员工
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:分组游戏、沙盘体验
课程大纲
第一板块:好团队,要有好心情——即兴游戏
1. 破冰解压
游戏:疯狂的8、打招呼、即兴报数、即兴接龙、屋子小孩刮大风
——目的:轻松愉快的氛围让大家卸下平日工作的面具和包袱,做真实快乐的自己
2. Yes And即兴互动——运用艾利斯理性情绪疗法
游戏:两假一真、yes and、我是一棵树、一本正经的胡说八道
——目的:改善对待生活工作的态度,学会接纳世界减少不满,改变对生活看法,改变心情
3. 重回小时候——运用RET理性情绪疗法
游戏:疯狂变变变、达尔文进化、365静心卡
——目的:像小时候一样敞开心扉,释放自己潜意识的状态,消除焦虑减缓压力
第二板块:好团队,要有凝聚力——腰旗橄榄球
一、热身训练
游戏:左左右右、铁笼争霸、腰旗卡巴迪、回头望月
1)破冰小游戏:呼叫转移、趣味热身操
2)分组趣味训练:
——目的:用分组趣味对抗增加团队凝聚力,初建团队
二、团队竞争对抗
1)团队组建——建立自己团队的slogan,加油打气
2)自由练习赛——熟悉腰旗橄榄球规则、战术
3)终极对抗赛(根据人数选择是否有小组赛)
总结:团队建设的要素
要素一:文化建设
要素二:氛围打造
要素三:愿景统一
要素四:存在感经营
目的:在体育竞技对抗中凝聚团队,铸造为冠军拼搏的精神,锤炼团队
第三板块:好团队,要有协同合作——职场剧本杀《创业象牙山》
1. 抽取各自剧本角色
2. 按各自剧本演绎台词推进剧情
3. 通过“公司”五次上山采矿的机会,找出想要搞垮公司的人,保证至少三次采矿成功,保住“公司”不会“破产倒闭”
内容及目的:
1. 人际沟通相处信任三角形:需求、能力、稳定性
2. MBTI性格区分:不同的人合作中不一样的表现,以及和他们不同的沟通方式
3. 团队协同配合:在不能暴露身份的情况下,快速了解团队成员行动目的,协同完成目标