碎片化时代银行员工的时间管理

课程简介

时间是一种重要的资源，尤其对于银行员工来说，科学、合理、高效的利用时间，是高业绩产出的前提条件，时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响个人和团队的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上 班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧，银行职业经理人将从中学习到管理时间的各项技巧，更加有效地安排和利用宝贵的时间资源，为个人及所在组织争取到更多的发展先机。

课程收益：

通过本课程的学习，可以让学员：

l 认识自己在时间管理上的误区

l 学习设定和分解工作目标和工作计划

l 了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于银行工作中

l 学习如何把时间集中在提高效能的事情上

l 掌握和使用几种提高时间效率的工具

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：银行新员工、各业务条线专业岗和销售岗人员、网点支行长等

课程方式：讲授、情景练习、小组研讨、游戏、课堂作业等方式

课程大纲

第一讲 时间管理认知

1. 时间是什么

2. 时间管理是什么

3. 人们对时间管理认知的发展阶段

（1）备忘录时代

（2）日程表时代

（3）清单法时代

（4）分主次时代

（5）GTD掌控时代

（6）第六代时间管理（易效能系统）

4. 如何制定更有效能的目标和计划

（1）如何制定一个更有效能的目标

（2）聚焦效能目标，安排为我掌控的计划

5. 高效能工作计划制定步骤

（1）如何不断重复一个好习惯

（2）养成好习惯的四个阶段

（3）从工作日志开始

（4）开始清单革命

（5）严格按照期限完成

【视频案例】时间管理的启示

第二讲 高效的个人时间管理

1. 个人时间管理的本质就是个人心智模式的管理

2. 个人价值观系统：明确目标；行动方案；行动期限；坚强的决心；

(1) 自我习惯转化法

(2) 工具：要事第一管理

(3) 案例：德鲁克的时间管理

3. 自我行动的有效工具

(1) 工具：吞青蛙工作法

(2) 案例：DOIT软件

(3) 工具：番茄工作法

【视频案例】时间管理的启示

第三讲 银行员工的一天（理财经理为例）

1、工作准备

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2、工作中：标准化晨会介绍

客户维护

（1）每天至少10个客户

（2）每天必须邀约到1个客户

（3）柜面大堂营销

（4）客户管理系统分类

（5）帮客户赚钱很重要

（6）上门拜访客户

（7）批量销售的魅力

3.工作后

（1）充电学习

（2）客户档案完善

【行动学习】如何提升时间管理效能