系统思考——摆脱企业穷忙，创造指数型成长

课程介绍：

二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。

英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的系统而并非局部和细节，才能够在复杂的外部环境中应对不断变化的格局，不断提升自我和团队发展，以获取持续的成功。

进入后疫情时代，课程从企业实战角度，探讨后疫情时代，企业的管理者和经营者，如何摆脱企业的穷忙，创造企业指数型的成长，以系统思考的工具与方法对组织战略进行理解、分析与共识，帮助企业形成共同的语言体系，实现商业转型，创造未来更大的价值。

课程大纲：

一、 组织中穷忙的结构，让企业在忙碌中空转

时间滞延：一份耕耘、一份收获

穷忙的结构，恶性循环环路图

朝令夕改的严重落差的结构

成长上限基模：当我们更加努力，但情况为更好

二、 从线性成长，到指数级成长的商业飞轮。

系统思考的冰山模型，看清事务的本质

亚马逊的成长飞轮案例

餐饮行业的成长飞轮案例，成功关键循环

三、 高层核心团队的修炼

集体心智模式盲区

战略地图，核心团队共识

落地与执行

讲师&教练介绍

讲师介绍 |陈思杰老师

讲师背景：

ì 现任J&S创始人

ì 游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师

ì 《团队领导力沙盘》认证讲师

ì “五项修炼企业高级教练班”认证讲师

ì PDP认证讲师

ì 《五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师

ì 长三角拟上市企业服务联盟咨询顾问

ì 上海开放大学创业营导师

ì 众创云集、金鸡湖创业长廊、苏州园区培训管理中心、外滩商学院、汇人网商学院、新交海、丁盛云学堂等机构合作讲师

授课特点：

ì 陈老师有销售、管理等不同岗位丰富的工作经验，这为分析客户所遇到的问题时提供强大的助力。

ì 陈老师具备多年的专业的商业培训经验，使课程从设计阶段开始就与客户的需要步步契合。

ì 轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点，更提高了学习的成效。

ì 多年“五项修炼”的组织学习经验推动他将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。

ì 陈老师课程的最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

擅长课程：

1. 学习型组织的五项修炼系列：

‧ 系统思考——跳出症状看全局

‧ 心智模式——沟通从了解人性开始

‧ 团队学习——开放的集体智慧

‧ 愿景领导——组织动力的源头

‧ 自我超越——培育创造性张力

‧ 《五项修炼的故事》系列组织文化共修项目

2. 沉浸式体验学习系列：

‧ 《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习

‧ 《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊

‧ 《共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊

‧ 《沙漠掘金与团队建设》团队目标与执行力

‧ 《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策

‧ 《AI欣赏式探寻》、《AI引爆团队优势》

3. 组织轻咨询系列：

‧ 《组织目标共识与战略解码》引导工作坊

‧ 《肯定工作价值，清晰内在动力》引导工作坊

‧ 《金鱼缸对话与深度汇谈》引导工作坊

‧ 《组织战略转型与战略地图》引导工作坊