企业经营法律风险防范 八大模块解析企业经营法律风险

【课程背景】

在新冠疫情带来的影响尚未褪去、新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的经营异常、印章管理不规范、合同违规、招投标违规、刑事违法、反腐商业贿赂等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都应学习法律，提高法律风险防控意识，预防风险，从法律层面保障企业经营合法合规。

Ø 企业经营理念不能紧跟经济发展过程中的法律商业思维，出现法律问题在遭受损失的情况下被迫慌乱应对，怎样让法律助力企业经营发展？

Ø 企业做不好印章管理，既要承担民事责任遭受损失，又要面临刑事风险，企业怎样做好印章管理？

Ø 不会签合同导致损失惨重，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律把好合同关，让法律也成为生产力？

Ø 国有企业采购中引入招标方式，在招投标全流程中有哪些法律风险及典型案例，相关人员如何防范招投标法律风险？

Ø 企业、高管可能面临的单位、个人刑事责任，企业员工舞弊，刑事案件高发，企业该如何对进行刑事风险防范教育，让企业及员工避免踩踏刑法这条红线？

Ø 随着国家监管总局反垄断反不正当竞争监管趋紧，企业应当重视竞争风险与垄断风险，企业何种行为属于不正当竞争行为，哪些行为构成法律意义上的垄断行为？

这是我们企业经营者面临的最重要的课题，也是本课程的内容所在。

课程从法商理念、印章管理、合同风险、招投标风险、应收账款风险、刑事风险、垄断风险、竞争风险八大模块入手，解析企业经营常见法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析企业经营中常见的法律风险，提供企业经营法律风险防范的具体策略。

【课程收益】

Ø 了解以法律角度对企业经营的理解及未雨绸缪控风险的法律理念

Ø 了解企业“尚方宝剑”印章之法律风险及管理防控体系之建立

Ø 了解民法典时代企业合同管理的实战宝典，守好企业“利益之门”

Ø 了解招投标过程中法律风险及典型案例，让企业合法合规有效招标投标

Ø 了解企业应收账款催收的要点及有效催收手段，减少企业的坏账率

Ø 了解七大类企业不正当竞争行为，让企业在合规合法的范畴内进行商业竞争

Ø 了解企业经营中容易触及的刑事犯罪及刑事不起诉制度，避免企业触及刑事红线

Ø 了解企业经营中的四大类垄断风险，掌握企业日常反垄断审核的要素

【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】董事长、总经理、副总、人力总监、财务总监等中高层管理人员及普通员工

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】

一、企业经营的根本及法律风险防范理念

1、企业经营的根本-法商理念

Ø 合同目的与经营的匹配性

Ø 商业思维的转变

Ø 法律助力企业经营

2、企业经营法律风险防范理念

Ø “上工治未病”的风险前移意识

Ø 减少损失扩大及加强事后救济

二、企业“尚方宝剑”印章之法律风险及防控体系

1、公章的法律意义-公司印章是公司人格象征

Ø 公章的”王牌“效用

Ø 电子签章怎么才有效

Ø 分公司印章的效力

案例：M公司与J公司买卖合同纠纷上诉案

2、伪造、私刻印章民事及刑事责任

Ø 伪造、私刻印章刑事责任

Ø 使用伪造、私刻印章公司是否应担责

案例：冒充老干妈诈骗腾讯人员最终领刑

3、印章管理体系意识建立助企业长治久安

Ø 印章管理常见风险

Ø 印章管理人员职责

Ø 印章管理常见风险应对

案例：A医院与B公司买卖合同纠纷上诉案、小鹰找房暴雷事件

三、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略？

1、合同签订中常见的“雷区”

Ø 合同主体审查三维度

Ø 合同条款审查两分法

Ø 合同模式与交易目相匹配

2、合同的履行与保全

Ø 合同履行中的证据意识

Ø 合同履行中的抗辩权

Ø 合同保全中的代位权和债权人撤销权

3、合同的解除

Ø 《民法典》设计的合同解除制度

4、合同的争议解决

Ø 《民法典》规定的违约责任

四、招投标全流程中法律风险及典型案例

1、哪些项目是依法必须招标的项目

Ø 招投标法律体系

Ø 企业使用招标、非招标采购方式进行采购适用什么法律法规

2、招投标全流程中的法律风险

Ø 招标准备阶段常见法律风险

Ø 招标阶段、投标阶段常见法律风险

Ø 开标阶段、评标阶段、定标阶段常见法律风险

3、签约阶段的法律风险防范

Ø 招标人超出30天未签订合同承担什么法律责任

Ø 中标人在履约过程中违约应当如何应对

Ø 履约过程中双方是否可以协商变更合同

五、企业如何对应收账款进行有效催收、减少坏账率

1、企业催收常见的错误想法

Ø 追账与追账成功率

Ø 企业内部存在的催收障碍（证据、时效）

2、应收账款催收解决方案之六大法

Ø 应收账款催收关键节点的把控

Ø 催收解决方案的合理选择

3、应收账款账期内如何进行催收

Ø 常见危险信号

Ø 债务人拖欠常见理由的应对

六、企业日常经营中哪些行为构成不正当竞争行为

1、不知不觉陷入不正当竞争案

Ø 虚假宣传案件

Ø 侵犯商业秘密案件

Ø 商业诋毁案件

2、反不正当竞争法规定的七类不正当竞争行为

Ø 商业贿赂的调查和应对

Ø 商业贿赂的关键词拆解

3、企业竞争风险防范策略

Ø 企业合规经营策略

Ø 不正当竞争行为的调查和应对策略

七、企业刑事风险防控实务与”刑事不起诉“浅谈

1、企业开展反舞弊调查的启动

Ø 企业开展反舞弊调查的依据

Ø 企业内部调查的不同主体

Ø 企业开展反舞弊调查的环节

2、常见的员工舞弊行为和企业刑事风险

Ø 常见的员工舞弊行为

Ø 合规调查相关的常见违纪行为、犯罪行为

3、合规调查后的员工处置及合规体系完善

Ø 如何刑事报案、立案

4、”刑事不起诉“与企业合规意识

Ø 企业刑事合规与“刑事不起诉”

Ø 企业合规意识与企业合规体系

八、企业如何对垄断风险进行防范

1、反垄断法规定的四类垄断行为

Ø 反垄断常见的误区-只有大企业才构成垄断

Ø 横向垄断协议和纵向垄断协议

Ø 滥用市场支配地位和经营者集中

2、企业典型反垄断风险

Ø 企业日常反垄断审核要素

案例：阿里巴巴滥用市场支配地位被罚案