千里之行始于足下——业务规划就是税务筹划

【课程背景】

业务决策和执行是税收的根源，税收是业务决策和执行的结果，税务筹划应前置到业务端，从源头控制税务风险和降低业务涉税成本，在当下的经济环境中已经达成共识。但在企业日常运行过程中，财务人员并不清楚业务部门在忙什么？业务人员也往往在出现财税问题时，才想起财务人员。财务人员如何介入业务？怎么能让业务人员把财务人员作为业务伙伴，而不仅是账房先生？如何做到财务与业务携手通过业务规划实现税务筹划？

本课程针对企业各类经营业务可能存在的税务风险，通过业务规划降低税务风险和涉税成本，获取业务的财税收益，进而实现业务的整体经济利益增长。

【课程收益】

Ø 重新定位财务人员的职责和价值

Ø 识别和防范经营业务中的税务风险、降低涉税成本

Ø 通过业务规划，获取业务财税价值带来的增值

【课程特色】案例切入、逻辑清晰、实操演练、价值提升； 

【课程对象】财务经理、税务经理、财税中层管理者、财务BP、业务部门管理者

【课程时间】1天（6小时）

【课程大纲】

一、重新定位财务人员的职责和价值

1、财务人员的职责和价值定位

2、财务人员需要具备的工作能力

Ø 财务人员的基本工作能力

Ø 财务人员与业务人员的沟通能力

二、财务人员如何切入业务

1、理解商业模式

2、理解业务（当下业务、未来业务规划）

Ø 当下业务模式

Ø 未来业务规划

Ø 业务与绩效

Ø 财务人员切入业务的时机

三、经营业务中的税务筹划

1、采购业务中的税务筹划

Ø 如果确定采购主体

Ø 如何选择供应商

Ø 采购业务的项目拆分

Ø 采购业务中的结算和发票

Ø 涉及补偿、赔偿的处理

2、销售业务中的税务筹划

Ø 直销还是代销

Ø 如何确定销售主体

Ø 销售业务的项目拆分

Ø 销售业务中的结算和发票

Ø 涉及补偿、赔偿的处理

案例、讨论、提问 

3、 租赁业务中的税务筹划

Ø 买还是租？

Ø 怎么租？

Ø 向谁租？

Ø 租赁期的税务处理

Ø 租赁期满的税务处理

案例、讨论、提问 

4、加工业务的税务筹划

Ø 采购还是自产？

Ø 自产还是委托加工？

案例、讨论、提问 

5、融资的税务筹划

Ø 内部融资还是外部融资？

Ø 外部融资：找借款还是找投资？

案例、讨论、提问 

6、投资的税务筹划

Ø 投资什么样的企业？

Ø 投资股权结构设置

Ø 投资前如何约定退出和转让机制

案例、讨论、提问 

7、业务人力的税务筹划

Ø 自有人员与劳务派遣的区别

Ø 人力“滴滴”平台

案例、讨论、提问