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曾碧云

曾碧云

MTP企业管理干部培训专家
常驻城市:桂林 性别: 年龄:30-40岁
邀约电话:13910046075 13121392666(微信同号)

曾碧云老师在课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练,重视与学员的互动交流,采用情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动,课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例,实用性、可操作性强。

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曾碧云 

常住地:广西桂林      

广西中德培训中心有限公司  特聘高级讲师

桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心  特聘高级讲师

桂林上合管理咨询有限公司  首席咨询师

十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践,在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验,尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。

擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。

曾老师培训风格:

1.轻松幽默:诙谐幽默、娓娓道来,将晦涩难懂的工具和方法非常形象生动的呈现

2.故事案例演练:擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓,实战与理论结合

3.快乐开心:坚持笑、效并用,快乐学习,只有快乐才能学习的前提

4.学以致用: 以终为始,学中有练。

自我评价

曾碧云老师在课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练,重视与学员的互动交流,采用情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动,课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例,实用性、可操作性强。

主讲课程:

一、MTP中层管理人员系列 培训课程:(1天) 

【培训对象】:各企业班组长、中层管理人员

1、 《管理者的角色定位》

2、 《跨部门沟通与冲突管理》

3、 《高能下属打造》

4、 《职场执行力》

5、 《共赢领导力》

6、 《职业素养与职场规划》

7、 《职场礼仪》

8、 《企业目标管理实务》

二、TTT金牌培训师快乐训练 公开课:(3天) 

【培训对象】:

企业内训师、职业培训师、对培训感兴趣者皆可参训 

《TTT- 金牌培训师快乐特训营》(封闭式快乐训练) 

受训企业(部分):

广西壮族自治区公务员培训中心、中国化工集团曙光橡胶工业研究设计院有限公司、中国地质科学院岩溶地质研究所、中国一冶集团有限公司、广西盛隆冶金有限公司、南宁糖业股份有限公司、桂林新城投资开发集团有限公司、桂林市国投房地产开发有限公司、桂林新中房地产开发有限公司、中国有色桂林矿产地质研究院、桂林市交通投资控股集团有限公司、桂林桂广滑石开发有限公司、桂林鼎和晟产业发展集团有限公司、桂林电器科学研究院有限公司金格公司、桂林建安建设集团有限公司、桂林市自来水有限公司、桂林啄木鸟医疗器械有限公司、桂林市星辰科技股份有限公司、桂林飞宇科技股份有限公司、桂林狮达技术股份有限公司、桂林优利特电子集团有限公司、桂林智神信息技术有限公司、桂林瑞特试验机有限公司、桂林漓佳金属有限责任公司、桂林恒保健康防护有限公司、桂林海威科技股份有限公司、桂林市绿洲贸易有限责任公司、阳朔山水交通投资运营有限公司

  • TTT- 金牌培训师快乐特训营

    【参训人员】企业专业或兼职讲师、培训师/企业中高层管理者、职业经理人/企业人力资源部、培训部负责人/各部门经理、技术骨干(小班教学,每班人数不超过24人) 【

    2024-05-29 720人看过
  • 《高能下属打造》课程大纲

    培训对象:企业中基层以上管理干部培训时长: 6课时(一天)培训形式:讲授、讨论、案例分析、互动体验等课程背景:做了主管和经理,如何顺利完成从“管事”到“管人”的

    2024-05-29 811人看过
  • 《共赢领导力》课程大纲

    培训对象:企业全体管理干部培训时长: 6课时(一天)课程介绍:聪明的领导者,立足于两点来追求绩效:第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领

    2024-05-29 705人看过
  • 《管理者角色定位》课程大纲

    培训对象:企业中基层以上管理干部培训时长: 6课时(一天)培训形式:讲授、讨论、案例分析、互动体验等课程目标:※ 了解骨干员工与管理者的区别※ 分析管理者常

    2024-05-29 795人看过
  • 《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲

    培训对象:企业全体人员培训时长: 6课时(一天)课程目标:※ 了解交流沟通的重要性※ 掌握高效沟通的策略与技巧※ 掌握职场沟通技巧课程提纲:一、 有效沟通

    2024-05-29 828人看过
  • 《企业目标管理实务》课程大纲

    培训对象:企业中基层以上管理干部培训时长: 6课时(一天)课程目标:※ 了解目标管理基础知识※ 掌握设定目标的方法和步骤※ 掌握目标管控的技巧和基本工具课

    2024-05-29 954人看过
  • 《职场礼仪》课程大纲

    培训对象:企业全体人员培训时长: 6课时(一天)课程目标:※ 掌握职场礼仪的规范与标准,能更容易被客户接受※ 使你风度翩翩,拥有更好的人际关系课程提纲:一、

    2024-05-29 947人看过
  • 《职场 效率管理》课程大纲

    培训对象:企业全体人员培训时长: 6课时(一天)课程目标:※ 提高个人管理能力※ 增进自信心与满意度※ 提升日常管理绩效课程提纲:一、 时间大盗二、 高效

    2024-05-29 711人看过
  • 《职场执行力》课程大纲

    课程背景:执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成

    2024-05-29 960人看过
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