秦发家老师
-------MTP系统训练专家
12年企业培训实战经验
曾任：富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管
曾任：美国奥曼克（中国区）丨销售经理
曾任：拉克精密丨顾问/运营总经理
曾任：亚优（上海）丨运营总监
▼精益求精-持多项专业资格认证
01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师
02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员
03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师
04-美国认证协会注册六西格玛MBB
05-中国质量协会认证六西格玛培训师
▼熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师
——持续六年被中国电投、比亚迪、航天晨光、大众集团返聘
——持续四年被海尔集团、宝马集团（中国）、西部超导返聘
——持续两年被上海商发、中化国际、超威集团、西门子返聘
▼炉火纯青-曾主导操盘100+企业管理效能项目
01-沃尔沃卡车（中国区）-【供应商管理能力提升项目】
02-比亚迪电子部件 -【运营管理能力提升项目】
03-宝马集团（中国）-【精益六西格项目】
04-中国石油天然气集团（川庆）-【中高管理人才培育项目】
05-金沙人才集团-【合伙人培育项目】
实战经验：
二十多年专注企业管理领域研究，其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等；累计1000+场管理系列辅导，为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一，系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
■曾主导协大国际贸易【企业战略部署】项目，针对目标分解、关键任务实施、绩效合同落实等板块制定流程优化方案并执行，强化辅助流程的服务能力，把竞争力输送到前线；助力企业业绩增涨10倍，人员流失率同比下降30%，利润提升15倍；同时优化企业管理制度与中层干部队伍的培育，为企业培育20+名中层管理者。
■曾主导比亚迪电子部品件五个事业部的【运营管理能力提升】项目，针对企业管理人员的能力提升、一线管理能力建设、生产布局与物流优化、生产效率提升改善等方向入手，解决效率优化、管理能力提升、成本改善等问题，达到流程高效、管理有效、QCD竞争力提升的目的，使得企业的效率提升40%，生产周期缩短50%，年节约1+亿元。
部分授课经验：
序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
1 | 航天科工集团 | 《MTP系列：目标与计划管理》 | 15 |
2 | 中国电投 | 《MTP系列：授权与激励》 | 15 |
3 | 贵航电器 | 《中高层管理技能提升》 | 10 |
4 | 天泽集团 | 《MTP系列：高绩效团队建设与管理》 | 10 |
5 | 中国石油（川庆） | 《MTP系列：授权与激励》 | 6 |
6 | 协鑫光伏 | 《中高层管理技能提升》 | 6 |
7 | 亚进实业 | 《中高层管理技能提升》 | 6 |
8 | 住友理工 | 《中高层管理技能提升》 | 5 |
9 | 雅马哈集团 | 《MTP系列：领导力——个人影响力提升》 | 5 |
10 | 中化国际集团 | 《精益六西格玛》 | 8 |
11 | 比亚迪汽车集团 | 《精益六西格玛》 | 12 |
12 | 上海商发集团 | 《精益六西格玛》 | 6 |
主讲课程：
《MTP系列：中高层管理技能提升》
《MTP系列：高绩效团队建设与管理》
《MTP系列：高质量的沟通技能提升》
《MTP系列：工作辅导与激励》
《MTP系列：领导力——个人影响力提升》
《MTP系列：目标与计划管理》
《MTP系列：授权与激励》
《精益六西格玛》
《MTP中高层管理能力提升》（日产训版权课）
授课风格：
深入浅出-擅长将系统的课程拆解成板块，并用自己的方式将重点内容形成一套方法论，易用易记，从而激发学员内在动力与学习积极性。
场景感强-引用精彩视频片段，导入实际工作场景，深度解读，将知识点很好的融合进去，简易理解，记忆点深。
部分服务过的客户：
汽车行业：沃尔沃、一汽大众、上汽大众、上汽集团、比亚迪、蔚来汽车、广汽丰田、东风亚进(江苏)汽车、保利泰科汽车、吉利汽车等
制造行业：德韧干巷、索菲玛、德尔福、博世、住友理工、三井、星宇车灯、康名斯、维柴、上柴、锡柴、大众一汽发动机、上海商发、西子集团、中国商飞、江西洪都、贵州航空、中联重科、三一重工、三菱电梯、三菱重工、宏力、华虹NEC、天合、深超光电、阳光电源、协鑫光伏、骆驼电池、德朗能、捷威动力、梅山钢铁、宝钢、丝路咖精机、阪东（上海）工业机带、凌云工业、音索益音响、徐州协鑫太阳能材料、高佳太阳能、亚进实业、超威电源集团等
化工行业：中化国际、天原集团、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面处理剂有限公司、天泽集团等
军工行业：航天晨光、航天精工、西部超导等
食品行业：恒顺、洋河、水井坊、元祖、紫燕鸡、中粮、大益集团、广东中烟等
电子/电器行业：闻泰集团、奇美电子、海尔集团、方太集团、龙旗、欧姆龙、雅马哈、佳能（苏州）、九阳、西门子、富士康、合力泰、菲尼克斯、贵阳航天电器股份有限公司、苏州华旃航天电器有限公司、常州银河微电子、博世力士乐(西安)电子传动与控制有限公司等
医药行业：西氏、贝朗、强生、威高、安保（厦门）等
电力行业：云南电网、国电投、西门子、特变电工等
其它：天津万源金德汽车科技有限公司、佳能软件（苏州）有限公司等
部分客户评价：
老师擅长深入仔细了解客户的企业管理运营，灵活的结合客户的管理、产品和流程作为培训时的案例讲解，不但让学员完成系统性的学习，还掌握实际的操作并能够更好的应用于实际工作之中。
——比亚迪电子部 陈总
老师能通过恰当而贴切企业的实例、简洁而生动的语言，将专业的知识讲解，并与练习相结合的方式，注重与学生之间的互动，让学员想听、易懂，有收获。
——中化国际 顾总经理
我感觉秦老师课程的深度难得一见，善于引导和深挖，深入剖析企业管理中的各种疑难问题。课程设计很全面，干货很多，概念讲授不空洞，很好。
——协鑫光伏 杨总
老师有丰富的项目实践经验，并能根据经验总结和提炼出实用的工具。授课时善于把理论和实践经验相结合，通过案例讨论，增加对理论的理解和掌握，能有效提高培训的质量，达到培训目标。
——比亚迪费迪电池 陈HR经理
老师讲课形式非常灵活，风格很好，结合自身的实战经验进行知识点的讲解，课堂实操落地性强，帮助学员巩固所学的知识点，并进行转化，课程中有很多的工具，非常实用，很适合在日常工作，很好的的提高我们的职场效能。
——恒顺醋业 张总
老师有深厚的理论功底和成功的实际操作经验，并能结合公司的实际需要有针对性地解决问题，对于企业管理提升有非常好的指导和操作意义，内容通俗易懂，很棒！
——住友理工 杜总
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秦发家老师致力于企业管理研究逾二十年，涉猎广泛，包括战略部署、领导力发展、人才培养与激励、生产及质量管理等关键领域。他累计开展了超过1000场的专业管理培训，为众多公司提供了解决管理挑战的专业方案。作为一个认知智能模型中国区的资深MTP讲师，秦老师还系统地培养...
