张锋波

张锋波老师

—MTP中层管理实战派讲师

【基本情况】

²  中层管理、团队执行专家

²  高效执行八大利器创始人

²  目标管理五项技能创始人

²  MTP中高层管理技能认证讲师

²  北大、清华等高校客座讲师

²  曾任500强企业高管

²  畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者

（常住地：北京）

【职业背景】

²  拥有20年企业实战管理经验，曾任中航工业集团生产和技术高管

²  作为企业管理者亲力亲为，见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享，帮助他人成长是自己最大的兴趣。

²  曾多年为企业员工实施辅导培训，特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。

²  独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎，特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题，形成公司统一语言，不断重复采购。

²  畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生，根据自己十多年的管理经验，对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人，成为企业的骨干精英。

²  专注于中层管理能力提升及团队执行力打造，已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训，客户满意率达90%以上。

【授课风格】

²  内容实用：具有丰富的实战管理培训经验，案例丰富，授课内容实用。

²  互动性强：引导式教学，以学员为中心，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。

²  观点新颖：启发学员找到问题的根本，耳目一新。

²  顾问式培训：课堂中设置自由问答时间，针对工作中的实际问题，进行系统解答

²  行动学习：以工作中实际案例进行实战演练，使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法，并快速地运用到实际中提高工作效率。

【主讲课程】

序号	课程名称	课程时间
01	《MTP中高层综合管理技能提升》	3-6天
02	《高效团队建设与执行力打造》	2天
03	《目标管理的五项技能》	2天
04	《赢在执行-打造高效团队执行力》	2天
05	《中层领导力与执行力》	2天

【差异化：本课程与同类普通管理课程优势】

	同类普通管理课程	本管理课程
课前调研	只听HR的表述，或只采用问卷调研，或不调研	初次了解需求后，先问卷调研，后电话访谈主要干系人，包括：企业领导，企业HR，参训学员代表等。
内容设计	只从局部出发，根据个人经验给些片面的零散的方法，或者只谈理论，缺乏实际操作案例	本课程采用国际著名的管理理念和方法，并与中国企业实际相结合，采用相对应的实用管理工具，既有实用技能方法，也有系统原理，是管理者技能提升的一套完整体系课程。
案例选择	案例脱离实际，听得懂不会做。有些是多年众所周知的案例，或古代故事，老套的故事，不能解决实际问题	通过调研，课前选用企业中常见的问题做案例，课中采用学员工作中的项目作为实战案例演练
培训方式	老师讲的多，学员讲的少；直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受，或者只讲行为方式，忽视思维方式的引导，缺少学员互动和实操训练	采用工作坊模式，老师通过实际案例启发引导，与学员互动提问，学员用工作中的实际项目作为案例学习，分组演练，老师和学员点评，现场学员积极主动学习，气氛活跃
学员收获	知道了一些道理，了解一些方法和技巧，却在实际工作中难以应用，不能解决现实问题。	学到系统的管理方法，掌握个人管理能力提升的路径，不仅能学到技能，同时解决工作中存在的实际问题。

 

【客户评价】

1.    华润紫竹药业吴总：张老师是一位非常实战，非常敬业的老师，授课内容能够结合实际，案例丰富，对我们讨论的问题能够深入系统的解答，我们从张老师身上看到了什么是执行力，我的收获很大，我要把张老师所讲的内容，落实到我们的工作当中，希望大家也一样，我给老师的评价不是好，也不是很好，而是非常好！

2.    北汽集团：在本次员工激励与动机管理课程中，张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解，通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强，设置自由问答环节，能够解决我们在工作中遇到的实际问题。

3.    荣钢集团：我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训，课堂氛围非常好，授课内容生动有趣。张老师深入浅出，观点新颖，启发学员找到问题的根本，学员反映效果很好，收货颇丰。

4.    大唐电力： 张老师有很强的专业水平，理论与实践相结合，在自由问答环节中能够系统，仔细、耐心的一一解答学员的每个问题，学员反映效果很好。

5.    松下电子：课程实用性强、系统、有条理，互动性强，通过学员工作中的实际案例进行练习，学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答，并帮学员找到自己需要提升的地方及方法，学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态，以便后续更好的进行培训和管理。

【服务客户】

国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团、中国重汽、骆驼股份、国创软件……

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