课程背景:
银行业流行一句话:零售为王,零售业务决定了银行未来吃饱和吃好问题。如何开发优质客户,激活沉睡客户,提升零售产品的覆盖率,是我们银行零售客户经理工作中关注的重点,在工作中客户经理经常存在信心不足,解决方案,思路单一,自信心不足,成功率不高的挫败感。如何迅速转变思维,苦练内功,线下线上齐营销。本课程还原银行零售业务的实际工作情境,带领学员实战训练,借鉴他行优秀案例,提升营销思维和方法和技能,实现“人人拿单,双能(技能、产能)提升”。
适合学员:理财经理、客户经理
学习形式:讲师讲授+案例分析+视频互动+教练促动技术
课程收获:
1.客户经营基层知识
2.理财经理必会的资产配置5模型和2个财富扫描仪
3.学员掌握电话营销3技巧
4.客户顾问式营销3技巧
课程时间:1天
课程模型:
第一篇 理财经理必备的2种思维
一、 产能提升的2种思维
1点-面-线 思维
2利 他 思维
二、 客户的角度看对金融需求要点
三、 高效识别客户和同频沟通技巧
1.PDP性格特质
2.客户画像(16方格图)
l KYC(客户画像)
l MAN理论
第二篇 客户经营篇
一、客户的分层分类经营
1. 客户分层
2. 客户分类
二、分层客户理财需求篇
1.存量客户营销
2.财富客户营销
三、菜单式服务产能包
1. 金融和非金融产品包
2. 客户服务回访表
第三篇 理财经理综合营销技能提升
一、零售经理必知的4种资产配置方法
l 标准普尔配置法则
l 帆船理论
l 3个抽屉
l 理财金字塔
二、2个客户自测风险工具
1.草帽图
2.八大风险仪
三、电话营销
电话营销万能公式:业绩=技能×电访量×电话个均时间×客户转化率
四、电话前的6项准备工作
1. 目标客户名单
2. 客户赋能表
3. 菜单式产品包
4. 客户异议应答
5. 他行爆款产品对比表
6. 电话提示板
练习:学员制作电访工具清单
五、客户电话营销模型1136
l 喜气、开心的语气:1个好的场
l 快速切入:1款金融服务/非金融服务
l 深度解读“3”个产品亮点
l 深度准备“6”个异议的应对话说
六、异议应对模型:YES-BUT-SO-CLOSE
1. 怎样说才不会被拒绝
2. 怎样破解“需要商量一下”
3. 怎样破解“我要了解下”
4. 怎样破解“我需要时再联系你们”
七、金字塔结构表
1.30秒电梯法则
2.金字塔结构表达原则
3.金字塔结构表达4类型
八、拜访客户(面访技巧)
1.您的形象价值百万
服装
仪容
2.客户快速成交的6因素
3.拉近客户距离12种方法
九、有效提问和表达技巧
1.引导式提问技巧
SPIN——了解客户的显性需求和隐性需求
l 试探询问客户背景情况
l 刺激客户难点(痛点)问题
l 暗示客户解决之道
l 确认客户具体需求
案例:《非诚勿扰》
肯定式提问——引导客户正面回答
限制式提问——只给客户相对自由
试探法提问——让客户封闭回答
2. FABE 让客户清晰了解产品
十、成交信号3识别
1.语音信号
2.表情信号
3.行为信号
十一、临门一脚,促成交6方法
十二、课程总回顾