40号文及商业银行公司治理监管三年行动方案

2020-2022，商业银行该如何合规提升自己？

0 引论：2020“疫情时代”监管政策脉络概览

1 商业银行三年行动方案内容梳理：先整理个时间表来拢拢心【银行“三会一层”未来两年也要“打卡上班”了】！

2 商业银行公司治理中的党建问题思考：如何实现党的领导与公司治理的有机融合？

2.1 目标标准与时点要求：2020-2022，商业银行该如何一步一步加强完善党的领导？

2.2 制度融合-“党建入章程”：哪些事项是必须明确的？

2.3 组织结构融合-“双向进入、交叉任职”：如何在机构和人事上实现有机融合？

2.4 决策机制融合-“党委前置机制”：如何将党委工作全面融入“三位一层”工作实践中去？

2.5 经营管理融合-党委成员先锋作用新解：经营决策、执行及基层工作中，党的领导如何体现？

2.6 监督与风险管理策略融合-党委vs董事会vs监事会：商业银行内外监管与监督机制该如何有机结合？

3 商业银行公司治理全面评估工作：如何将商业银行公司治理机制做到合规而有效？

3.1 公司治理“三年规划”核心内容解析：又一个新的监管评级来了，你准备好了吗？

3.2 银保监发【2019】43号文内容讲解：我们如何才能拿到个公司治理监管评级高分？

3.3 商业银行公司治理监管评估结果及其应用解析：别不把公司治理评估工作不当回事儿！

4 商业银行股东行为规范与股权管理专题：包商银行事件到底该获得哪些教训？

4.1 股权管理与关联交易“三年规划”解析：从股权整治到中小股东权益保障机制建设，如何划清“内外”？

4.2 商业银行股权管理相关制度与规则梳理：《商业银行股权管理暂行办法》+两个《通知》核心内涵简析

4.3 商业银行关联交易管理专题：从“专项整治”到“回头看”，10%、15%两道杠该怎么有效落地？

5 商业银行治理主体履职质效评价及提升：“两会一层”如何有效运作？

5.1 “两会一层”运作机制设计与落实：如何提升董事会、监事会及高管层运作效率与履职质效？

5.2 商业银行治理主体职业道德标准构建与持续优化

5.3 商业银行“两会一层”履职常见违规问题概览

6 40号文其他重要问题简析

6.1 商业银行薪酬激励机制建设

6.2 商业银行内部审计工作机制与外部市场约束工作的有效衔接

6.3 监管效能提升机组织保障强化工作概览