【课程背景】
习近平总书记指出——必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。
央企作为国之重器,必须要“加快推进科技自立自强,加大研发经费支出”,做好创新的主力军和排头兵。
在此背景之下,科技创新体制机制上哪些公司有值得借鉴和学习的先进经验?——这些他山之玉,需要我们梳理和学习。
本课程以十四五规划和二十大报告为指导方向,梳理国企和民企在创新体制机制上的先进经验,结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务,为公司的创新体系搭建提供参考。
【课程收益】
Ø 深入理解央企科技创新的时代背景
Ø 提升组织对于创新的迫切感和认同感
Ø 学习其他公司在科技创新上的先进经验
Ø 自我反思,自我摸底,对标提升
【课程时长】
0.5天(6小时/天)
【课程对象】
公司中层及以上领导(也可作为公开课)
【课程大纲】
第一单元:加快科技创新的时代背景和理论解读
一、二十次全国代表大会上的报告中提了多少次“创新”?
二、二十大报告中最核心的创新是什么?
三、《十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提到创新多少次?
四、理论探索和创新(“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”)
五、加快推进科技自立自强,加大研发经费支出
六、守正创新和问题导向
七、什么是“创新思维”?
八、中国式现代化的理论创新
九、完善科技创新体系
十、加快实施创新驱动发展战略
第二单元:央企国企中科技创新的标杆
一、中国电科的科技创新来自哪里?
二、中国航天科技集团公司的怎样实现科技突破?
三、中国建材是怎样在科技创新中转型升级的?
四、国药是怎样在药品和疫苗上取得创新成就的?
第三单元:民营企业的创新标杆
一、华为的科研创新体系是如何搭建和演变的?
二、《华为基本法》为什么重要?
三、比亚迪的创新体系是如何搭建的?
四、思考:为什么深圳能成为创新之都?
Ø 服务型政府
Ø 活跃的资本
Ø 丰富的人才
Ø 地理位置(香港的资本和产业转移)
第四单元:迭代三要素——企业创新的核心
一、资本——从哪里来?
二、人才——从哪里来?
三、市场——从哪里来?
四、中国发展模式的创新
五、国有资本的战略联动对创新的
Ø 讨论:阻碍企业创新的因素有哪些?
Ø 如何因地制宜,脚踏实地的建构适合本公司的创新机制?
第五单元:国资委对国有企业科技创新的五大要求
一、系统谋划科技创新工作部署,打造原创技术策源地
Ø 强化规划引领
Ø 科技创新规划基础框架思路
二、加强创新平台建设,实现企业主导的产学研深度融合
Ø 央企层面的行动
Ø 地方国资的行动
Ø 民营企业的行动
Ø 国企的创新平台建设关键因素
三、丰富研发投入渠道与方式,加大基础和前沿领域创新投入
Ø 完善国有企业研发资金管理体系
ü 加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度
ü 以引导研发投入方向
ü 建立科技创新投入产出效率评价体系
Ø 广泛对接国内外创新资本,拓展研发资金来源渠道
ü 引入国内创新资本
ü 探索运用境外创新资源
案例:2020年起,上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作
四、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广
Ø 加强成果供需对接
Ø 建立成果转化选择模型
Ø 优化科技成果转化价值评估机制
Ø 完善成果产业化配套支持
Ø 加强成果转化激励
五、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广
Ø 完善内部人才引育用留机制,
Ø 加强外部人才交流合作
Ø 国有企业创新人才引育用留体系建设
第六单元:如何搭建适合企业的科研创新体系?
一、找到适合企业的激发创新的措施
Ø 分配制度——混合所有制,员工持股
Ø 用人制度——三项制度改革
Ø 容错机制——没有试错,就没有创新
Ø 建构适合本公司的——方向与方法统一的体系
二、科研创新体系建设框架(咨询公司的方法)
Ø 创新的目标系统(如何确定正确的方向)
Ø 创新的行为系统(技术创新与商业模式创新)
Ø 创新的动力系统 (组织、制度、平台、流程、文化)
结语 创新是决定中华民族伟大复兴的核心要素!