公司治理和公司管理很多人还是分不清楚,其实这个两个是不同的。公司治理是所有权层面的问题,是规范股东、经理人、实际控制人、利益相关者之间关系的顶层制度设计问题。司管理是经营权层面的问题,指的是经理人在获得股东授权的前提下,为实现经营目标而采取的一切经营管理行为。简言之,公司治理关注的是CEO之上的问题;公司管理关注的是CEO之下的问题!
那么具体他们有什么不不同呢?
公司治理主要是针对公司的战略、董事会职责、管理层的信息和激励以及股东权利等方面的安排和设计。它着重于公司的结构和制度,以确保公司的战略目标和价值观与股东的利益保持一致,并确保管理层能够有效地履行其职责。
公司管理呢?更加关注公司的日常运营和管理,包括制定和实施各项业务战略和计划、组织人力资源和财务管理以及协调和控制公司的各种活动,以实现公司的战略目标。此外,公司管理还需要关注市场环境、竞争态势和客户需求等方面的变化,并采取相应的措施进行调整和应对。
不管是公司的管理还是公司的治理,都是为了公司的更好的发展,所以作为公司的员工,应该做好自己的分内工作,为公司更好的发展贡献自己的力量。
需要注意的是尽管公司治理和公司管理有重叠和相互影响的部分,但它们有着不同的重点和责任。公司治理主要关注公司的长期战略目标和股东利益,而公司管理则更加注重公司的日常运营和短期目标的实现。良好的公司治理和管理对于公司的长期稳健发展至关重要。