陈新春

陈新春老师

              ---研发流程及项目管理专家

国家注册高级培训讲师

中国管理科学研究院客座教授

美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）

美国产品开发管理协会认证国际产品经理NPDP

工信部认证中小企业管理咨询专家

国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)

十年世界500强高管实践管理经验

二十年国企、民企、外企跨行业经验

国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师

（清华、人大、浙大、郑大、厦大、香港亚洲商学院等）

 个人简介   

具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，还曾于2006年在日本日产学习一年。历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、技术质量部长、技术质量副总等职务。

近7年来一直从事企业培训及咨询经验，已经申请了十四门版权课程，并考取了国际认证的NPDP、PMP、CMC等相关认证证书，为头部的车企如：大众、二汽、长安、理想、深蓝、极氪、宇通、唐山机车、三一、徐工及中联等提供内训和咨询服务。

陈新春老师近年来的教学课程和咨询项目，重点聚焦于制造型企业的研发流程改进和项目管理能力提升，系统化的解决企业的实际问题，给客户提供切实的价值。

今后致力于推进国内汽车及零部件企业发展的同时，把汽车行业好的经验推广到制造行业，助力国家实现制造业的产业升级。

主讲课程

《汽车开发项目管理实战》                    《产品设计成本管控—DFMA设计降本》

《汽车零部件开发的流程及项目管理》          《项目全流程降本增效》

《研发流程及项目管理实战》（制造业）        《产品开发质量管理》

《研发项目管理实战》（初级、高级版）        《NPI新产品导入管理》

《高效项目管理实战》（初级、高级版）        《项目经理的非授权领导力》

《成功的产品经理》（系列课）                《从技术走向管理成就卓越管理者》

《产品全生命周期管理》                      《研发人员职业素养提升》

《集成产品开发（IPD）项目管理》             《研发人员工作效率提升》

《集成产品开发（IPD）流程》                 《高效项目会议》

《PMP认证》及《NPDP认证》培训           《产品中试管理》

近两年返聘情况

序号	企业名称	课程名称	返聘期数	备注
1	深蓝汽车	《项目管理理论》基础知识	3
2		《汽车开发项目管理实战》	2
3	长安汽车	《汽车开发项目管理实战》	3
4	日产汽车	《高效项目管理实战》	3
5	阿维塔汽车	《集成产品开发（IPD）流程》	2
6	中汽研中心	《高效项目管理实战》	3
7	陕汽集团	项目经理特训营	3	两门课程
8	三一重起	《全价值链降本增效》工作坊	3	培训+辅导
9	徐工机械	项目经理特训营	7/10	近2年的期数，每期5门课程
10	广东鸿图科技	《汽车零部件开发的流程及项目管理》	4	总部及各分公司
11	众智科技	《高效项目管理实战》	6
12	中国核动力研究设计院	《高效项目管理实战》	5	整个集团内部，不同分院所
13	五方光电	项目经理特训营	2	每期四门课程
14	中海油	项目经理特训营	3	连续3年
15	国家电网	《打造高效管理团队与执行力提升》	15	连续3年

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