康明启(Kevin)老师
---九段精益、智能制造高级咨询师
【专业资质】
✦华东理工大学工程管理硕士MEM（智能制造方向）
✦德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE（智能制造方向）
✦中山大学时代华商制造总监研修
✦江苏智能制造产业联盟首批顾问专家
✦国家版权课程《九段精益系列》版权所有人
✦世界500强日资企业培训中心院长、安全总监、海外支援担当
✦工业工程专业，15年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验
✦多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
【实战经验】
● 世界500强日资企业-大金集团（深圳+苏州）两地工厂生产技术部经理，培训中心院长、安全总监、海外支援担当、安全管理委员会负责人。
【岗位职责】在职期间主要负责麦克维尔品牌深圳、苏州两地工厂范围的工艺设计、设备设施、现场改善、物流规划、新产线及新厂房的规划、新产品导入、工模具管理、设备维修、设备保全、EHS管理、海外支援担当（泰国、印尼、马来西亚、越南、澳大利亚等）等职责。
【主要业绩】
✦案例1- 作为深圳、苏州两地工厂生产技术部负责人，负责年度改善活动推进总策划，每年推进改善项目40~100项，减少作业员10~20人左右；每年直接降低成本300万~500万，每年产生综合经济效益1000万以上。5年以来，生产性累计提升50%。项目分布在以下方面：生产效率、品质提升、EHS改善、降低成本、产能提升、OEE提升、物流布局和物料配送改善等方面。
✦案例2- 2011年，作为苏州新工厂筹建委员会主要成员，负责了新工厂前期规划方案、投资预算编制、建设前审批（建设、消防、环保等）、设备选型及采购、车间布局、设备安装调试、工装夹具设计及投入、样品试生产、工艺参数确定。建设投产初期的生产许可证、排污许可证、ISO9001、ISO14001体系认证审核等。该项目于2012年1月顺利实现投产，当年该系列产品成为全国市场占有率No.1。
✦案例3-作为项目总负责人，规划全新自动化生产线。因某系列产品负荷暴增，产能不足，规划设计全新的自动化流水线。最终实现了：产能提升100%，生产效率提升75%以上，自动化率65%，并基于未来数字化工厂做了技术预留。
【主讲课程】
《九段精益课程》©系列：
《九段精益©，铸造企业竞争利剑》
《九段精益©-新经济背景下的精益思维》
《九段精益©-活用IE技法实现真正的改善》
《九段精益©-丰田问题分析与解决套路TBP》
《九段精益©-精益思维下如何推行5S》
《九段精益©-精益模式下的生产计划排程》
《九段精益©-制造工厂生产性管理体制建立》
《九段精益©-标准作业与节拍管理》
《九段精益©-工厂物流规划与JIT配送模式》
《九段精益©-卓越班组长TWI特训课程》
《九段精益©-精益模式下的产能管理》
《九段精益©-精益模式下的TPM理论与实操》
《九段精益©-精益模式下的成本降低活动》
《九段精益©-手把手教你学会价值流程图VSM》
【授课风格】
● 在培训方法上擅长运用引导技术与教练技术；
在培训方法上大量使用头脑风暴和开放空间技术，辅助一些激励手段，引导和促动学员积极的参与课程，展开创造性思考。
● 注重基于事物发展现状，追求事物根本原则、底层逻辑和务实方法论；
老师有15年以上的精益改善实践，尤其强调三现主义。在授课设计及内容设计上，注重基于真实的现状，秉持对事物根本和务实的洞见，拒绝流于形式、浮夸和虚假。
● 课程实战性强，逻辑层次丰富；
老师具有专业的IE改善功底和精益实施经验，课程内容来自于老师多年的改善实战经验和咨询辅导经验积累，辅助大量真实的案例讲解，逻辑层层深入，让学员能够轻松理解掌握。
● 授课风格深入浅出，通俗易懂注重学员体验，以达到培训效果
语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动。尤其擅长将复杂理论，结合生活中的规律、逻辑、现象，用通俗易懂的语言进行表达演绎，让学员一听就懂。
【部分授课记录】
四川富士康《九段精益-活用精益思想，低成本作业改善技能训练》5天内训圆满结束
上海联影医疗《九段精益©-精益模式下的成本降低活动》2天内训课圆满结束
东莞延锋汽车配饰《九段精益©-手把手教你学会价值流程图VSM》1天内训课圆满结束
江西铜业《九段精益©-精益模式下的TPM理论与实操》2天内训课圆满结束
山东烟草《九段精益™-提高QC7大手法的运用技巧》第四期2天内训课圆满完成
江苏电力《问题分析与解决》2天内训课圆满结束
江苏盐城《九段精益-活用精益思想，低成本作业改善技能训练》2天公开课圆满结束
山东烟草《《规范直属单位房屋承租流程的探索》》第三期1天内训圆满结束
山东烟草《九段精益™-提高QC7大手法的运用技巧》第二期3天内训圆满结束
江西捷泰新能源科技公司《问题分析与解决》2天内训课圆满结束
山东烟草《九段精益™-提高QC7大手法的运用技巧》第一期2天内训圆满结束
山西能源公司《九段精益™-卓越班组综合能力提升训练营》1天内训圆满结束
江西电力《九段精益™-提高QC7大手法的运用技巧》2天内训圆满结束
攀钢集团《九段精益©-精益模式下的产能管理》2天内训课圆满结束
中国中车《九段精益©-卓越班组长TWI特训课程》
大韩玻璃《精英管理干部精益管理项目》2天内训圆满结束
山东开杰《管理干部精益管理项目》1天内训课圆满结束
华润置地烟台有限公司《经理精益管理项目》2天内训课圆满结束
【服务客户】
中国节能、江西电力、山西能源公司、江苏电力、江西铜业、四川富士康、上海联影医疗、东莞延锋汽车配饰、山东烟草、江西捷泰新能源科技公司、中国中车、华润置地烟台、华润置地威海、上海电气、攀钢集团、鞍钢集团、西昌钢钒、苏州艾吉威机器人、三菱商社、浙江森永食品、海底捞-颐海、好侍食品、现春食品、金菜地股份有限公司、龙洲百货、南城百货、浙江平湖开发区、苏州高新区中小企业联盟、山东开杰、大韩玻璃、大金泰国、大金马来西亚工厂、大金印尼工厂、大金空调、广东EK空调、麦克维尔空调（深圳、苏州、武汉、意大利工厂）、航天晨光、荣春五金、南京腾亚五金、吉华实业、大峰合成革、集宝鞋材、宾迪实业、丽水旭利合成革、寰宇科技、龙洲百货、南城百货、山东开杰、贵州轮胎、四海首信、元美科技、德凯胜高分子、乾创电子、汽车零部件等。
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康明启（Kevin）老师曾多次赴日本深入学习精益生产，并专注于将丰田生产方式的理念带回国内企业。在对近1000家来自中国、欧洲、日本和东南亚等不同背景的企业进行深入考察后，他提出了专门针对从零开始构建精益工厂的九段精益™实践理论。康老师还有机会亲临...
