梁晨老师深信“创新是引领发展的第一动力”，在长达30年的企业创新发展实践中，他巧妙地将“TRIZ”理论与自身实战经验相结合，设计出了一套本土化的TRIZ应用流程。这一流程不仅充分展现了创新思维的能动性、变通性、独特性和敏感性，还进一步提升了企业创新的实效性和可...
梁晨老师
----创新思维辅导教练
30年企业管理实战经验
11年企业创新思维培训经验
国际TRIZ认证二级专家
国家创新工程师答辩评委
曾任：北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人
曾任：北京动力源科技股份有限公司（上市）丨资源采购主管、PDM主管
曾任：北京亿维讯科技有限公司（TRIZ领域龙头企业）丨高级TRIZ研究员、咨询顾问
01-成功主导国家级创新项目的落地
——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广项目，为浙江、江西、河南、广东、湖北等18个省市自治区科技厅所组织的区域创新方法培训咨询辅导，累计60余期。参训企业（均为各地科技厅重点扶持的科技创新示范企业）超过300家，辅导学员解决《提高飞机姿态调节装置的调节精度》《降低高纯度碳酸铈的氯根含量》等技术创新课题超过200个，并产生专利意向1000项以上。
02-成功为近百家企业提供创新思维系列课程培训
——曾为中航工业集团、中国建材集团、山东能源集团、首钢集团、华能集团、惠普中国、比亚迪汽车等知名企业提供《TRIZ》、《创新思维》、《问题分析与解决》、《结构化思维》等系列课程讲授，累计超过100期。
03-擅长领域
——TRIZ（发明问题解决理论）、创新思维、系统思维、结构化思维、问题分析与解决等
实战经验：
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”，30年来致力于企业创新发展，把“TRIZ”与自身实战经验合二为一，设计了TRIZ的本土化应用流程，把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来，并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具，为企业培养创新人才，助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
——曾任职于北京亿维讯科技有限公司——
<01>主持建立了新的TRIZ培训模式，将原有的理论课程与课题实操辅导分别进行，改为理论+实操同时进行，并在比亚迪、中广核等企业项目中进行试点，实践证明，理论与实操并行的方式大大强化了学员对TRIZ理论的理解，同时在课题实操层面也取得了较之以往更多的专利意向，同比增长15-20%，大大提升企业在行业中的品牌影响力。
<02>参与编制了包括《GBT 31769-2015 创新方法应用能力等级规范》、《GBT 37098-2018 创新方法知识扩散能力等级划分要求》、《GBT 39667-2020 创新方法综合实施能力等级划分要求》、《GBT 37097-2018 企业创新方法工作规范》等多项创新方法相关国家标准。
——曾任职于北京动力源科技股份有限公司——
<01>曾利用新的角度、新的思考开发新供应商，并应用差异性创造思维+优化式创新思维改变交货地点（本地交货改为香港交货）、结算方式（人民币结算改为美元结算）等手段，大幅度降低了半导体元器件采购成本，为公司节约成本500万元/年。
<02>曾主导PDM项目（WINDCHILL系统）的导入实施工作，将创新思维的能动性、变通性与项目的系统性、逻辑性合二为一，从而提高器件重用率，大幅度提升了研发中心工作质量和工作效率，有效降低采购及库存成本200万元/年，实现技术创新。
部分授课案例：
序号 | 企业名称 | 课题 | 期数 |
1 | 中国建材集团 （安徽、江西、株洲、常德、湘潭） | 《系统思考》 《改善心智模式》 《创新思维与实战工具》 | 25期 |
2 | 中航工业 | 《TRIZ（发明问题解决理论）》 | 20期 |
3 | 北京市海淀区政府 | 《问题分析与解决》 | 15期 |
4 | 淄矿集团 | 《系统思考》 《创新思维与实战工具》 | 14期 |
5 | 华能集团 | 《创新思维与创新管理》 《问题分析与解决》 | 12期 |
6 | 首钢集团 | 《TRIZ（发明问题解决理论）》 《问题分析与解决》 | 12期 |
7 | 比亚迪 | 《TRIZ（发明问题解决理论）》 | 10期 |
8 | 北汽新能源 | 《TRIZ（发明问题解决理论）》 | 10期 |
9 | 肥矿集团 | 《系统思考》 《改善心智模式》 | 10期 |
10 | 新华医疗 | 《改善心智模式》 《创新思维与实战工具》 | 8期 |
11 | 中广核 | 《TRIZ（发明问题解决理论）》 | 8期 |
12 | 惠普中国 | 《问题分析与解决》 | 8期 |
主讲课程
《TRIZ——提升企业技术创新能力的利器》
《创新思维与创新管理》
《创新思维与实战工具》
《系统思维——管理者处理复杂问题的利器》
《从被动应对到主动创新——问题分析与解决》
《思考清晰、表达精准——向麦肯锡学结构化思维》
授课风格：
严谨性强：课程体系严谨，理论结合实际，案例丰富，通俗易懂，方法工具实用落地。
互动性强：课堂呈现手段多样，善于与学员互动交流，循循善诱，亲和力强。
趣味性强：语言幽默风趣，内容生动活泼，小组竞赛争先。
服务过的企业：
航空航天行业：中航工业（成飞公司、洪都公司、哈飞公司）、西安一飞院、中国航天科工集团三院三部、中航精机、航天亿久科技、广州飞机维修工程有限公司等；
能源/电力行业：中国石化勘探院（物探院、工程院）、南阳油田、中石油吉林油田、肥矿集团、淄矿集团、唐口矿业、国家电投、中广核、华能集团、京能集团、国网山西电力长治供电公司、盾安光伏、中环光伏、神州硅业等；
化工/军工行业：中盐集团、天业集团、天冠集团、祥云集团、鄂尔多斯化工集团、一机集团、北方重工业集团、兵器工业集团208所、泰豪集团等；
建筑建材/钢铁行业：中国建材集团（安徽公司、江西公司、湖南株洲公司、湖南常德公司、湖南湘潭公司）、山东能源东华科技、武船重型工程、欧维姆机械首钢集团、武钢集团、包钢集团、中冶南方、鄂尔多斯冶金集团、赣锋锂业、南南铝业、贵研铂业等；
汽车行业：比亚迪、吉利汽车、北汽新能源、东风特汽、赛轮集团、康明斯中国、天海电器、格特拉克传动、云内动力等；
电气电子行业：万洲电气、沃格光电、晶新科技、北方驰宏、惠而浦、格兰仕等；
医药行业：新华医疗、天士力医药、青峰药业、仁和药业、弘益科技等；
交通运输行业：中车山东、中车唐山、昆明船舶设备、广州地铁、京投交通科技等；
金融行业：四川省建设银行、苏州中信银行、青岛人保寿险、中建三局投资发展公司、杭实集团等；
网络通信行业：惠普中国、大唐电信、海格通信、广电运通、思创数码等；
其他：鄂尔多斯羊绒集团、天津卷烟厂、济南商标审查协作中心、沧州市党校、北京市海淀区政府（北太平庄街道、田村路街道、永定路街道）、洛阳轴承研究院、包头稀土研究院、洛阳耐火材料研究院、中国农业机械化科学研究院呼和浩特分院等；
部分客户评价：
梁老师创新的课程让我深刻了解到创新思维和创新管理的重要性，通过讨论和分析，深入理解了创新思维的核心原则，如鼓励多样性、开放性、敏捷性等。同时也学习到了如何建立创新团队、培养创新文化以及有效管理创新过程的方法和策略。
——中国建材集团株洲公司 马副总经理
通过《TRIZ——提升企业技术创新能力的利器》课程的学习，我认识到TRIZ是一种非常实用的工具，它可以指导企业更好地进行技术创新和解决问题，提高企业的竞争力和创新水平。
其次，课程中的案例分析启迪了我的思维。老师通过实际案例引导我们用TRIZ方法对实际问题进行解决。通过分组讨论和实践操作，我们学习了如何运用TRIZ的工具和方法来解决实际问题，进一步加深了我们对TRIZ的理解和掌握程度，也提高了我们的技能和应用能力。
——首钢建设集团 王总工
通过梁老师《系统思维》这门课程的学习，我深入了解到系统思维是一种综合性的思维方式，能够帮助我们更全面、更准确地理解和分析复杂问题。我学会了通过将问题放入更广阔的背景中进行思考，找出问题的关键因素和相互关系，并通过系统思维工具和方法来制定有效的解决方案。
——山东能源东华科技 李总经理
《从被动应对到主动创新——问题分析与解决》这门课程启迪了我的思维方式和破局能力。通过课程的学习，我学会了以主动的方式来面对和解决问题，而非被动地应对问题。我也认识到在解决问题的过程中，需要将创新思维融入到解决方案中，以达到更好的效果和效率。
——霞浦核电 曲总监
课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展
课程背景：问题无时不有！问题无处不在！面对快速变化的时代，日益复杂的内外部环境，无论企业还是员工都随时面临各种各样问题的挑战。然而面对问题，员工的表现常常是：
课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，
课程背景：问题无时不有！问题无处不在！面对快速变化的时代，日益复杂的内外部环境，管理者随时随地面临各种各样复杂问题的困扰：机械应对，专注于事件层面的响应，并未触
课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，
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