每个系列具体课程和内容会通过转化学员的思维、心态、强化学员的技能、最终带动行为的改变
【主要背景】
500强平安大学通用管理学院课程研发部副主任
平安大学通用管理学院资深讲师
CIPTT认证国际注册职业培训师
加拿大埃里克森、美国ICF认证国际级教练
中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人
湖南大学、复旦大学特邀讲师
500强厦钨学院、精工商学院、北京传智商学院常年返聘讲师
天津泰达外企人才服务中心特约讲师
天津三星电子培训中心顾问讲师
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
【课程差异化优势】
一般的管理课程 | 本管理课程 | |
调研方面 | 仅采用问卷调研,或仅听HR的表述,或不调研 | 根据情况采取两个步骤(先问卷调研,后电话访谈),三个层次的调研(企业领导,企业HR,参训学员代表),全方位摸准客户需求 |
内容方面 | 只给零散的方法,或者只谈理论 | 通过理论打破认知,通过工具指引落地,实用,可操性强。让学员知其然也知其所以然 |
讲授方面 | 直接讲道理给学员,填鸭式,学员被动接受 | 授课方式诙谐幽默,课堂氛围好,教学中更多地是启发式,教练式,引导学员自己思考、反思,学员主动学习,印象深刻 |
案例方面 | 用多年周知的案例,或古代故事,有些脱离现实 | 全部用目前企业中常见的问题做案例,让学员如身临其境,有利于课后在企业中解决类似问题 |
培训焦点 | 只讲行为方式,忽视思维方式的引导 | 不仅讲实用方法,重点培养学员的正确的思维方式,这样让学员学到“根” |
点评方面 | 只点评学员行为方面的问题,让学员只看到自己的缺点,而没看到盲点。 | 老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评,少而精中,让学员看到自己的盲点,让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题,这样让学员受益终生 |
课后支持 | 只对课程现场做反馈调查 | 课后给企业做综合评价和建议,并支持企业做培训后的行动改善计划,让培训真正落地 |
【品牌课程】
基层系列
1. 职业化铸就好员工—新岗位主任翁精神 标准版1天
2. 校园人到职业人的转变 标准版1天
3. 员工职业生涯规划 标准版1天
4. 高效执行-拿到结果 标准版1天
中层系列
1. 从中层到中坚--MTP 标准版1-3天
2. 成为教练式领导—中层管理技能创新与突破 标准版2天
3. 行动教练—中层管理者员工辅导课程 标准版2天
4. 教练式有效沟通 标准版2天
5. 高绩效团队建设与执行 标准版1-2天
6. 教练式员工激励辅导 标准版2天
7. 8590后员工的管理 标准版1-2天
8. 员工有效执行的5大管控 标准版2天
9. 知人知心的沟通 标准版1-2天
备注:每个系列具体课程和内容会通过转化学员的思维、心态、强化学员的技能、最终带动行为的改变
【服务部分客户名称】
【金融类】
银行:平安银行、中国银行、农业银行、乌海银行、光大银行济南及石家庄分行、邮储银行天津及上海分行、邮浦发银行宝鸡及济南分行、交通银行、新疆建设银行阿克苏、塔城、克拉玛依、喀什二级分行、建设银行青岛分行、武汉分行,济宁农商银行 、日照农行、青岛建设银行,济南新泰农商行、湖北农商行、泰康人寿,青岛长城人寿,华夏人寿武汉分公司。太平洋保险、太平财险济南分公司,国泰君安济南、淄博分公司。 恒富集团 、 富尔雅理财、金朝阳理财等
【国网类】
宁夏元光电力、宁夏中卫电力、国家电投上海培训中心、国家电网桐庐分公司班组培训返聘4期、国网吉林四平供电公司职业生涯规划、国网临夏分公司,国网吉林分公司、国网江苏电力分公司、南方电网贵州习水供电公司中层领导力返聘4天、国网湖北孝感公司中层领导力返聘4天
【通讯及其它类】
厦钨学院、联想集团、天津天津移动(通信)、河南中移铁通、深圳电信,诺基亚西门子(通信)、华英泰 (软件)、河南移动(通信)、中国普天(通信)、中国航信 (软件)、山西移动(通信) 四通创新(办公设备)、英国达尔康(软件)、广西移动(通信)、中科大洋 (媒体设备)、浩辰思达(软件)、江苏移动(通信)、中国电子科技集团、 数字天堂 (软件)、格力、美的中央空调、顺丰快递、修正药业、江西南昌制药、万通药业
【生产制造类企业】
天津三星,东方石化、中石化北京怀柔培训中心、长春一汽大众,江苏自来水有限公司
青岛六合汽车,江苏中法水务,中交二航院 ,河北晶澳太阳能、中建三局重庆分公司反馈2期,中建五局、东方汽车、长春一汽大众,一汽丰田浙江精工制造返聘4期,金贵电厂,汇源果汁等