张咏老师重视创新与实践,并坚信“不是软弱和无知,而是傲慢才是生存的障碍”。他强调将系统化的培训理论与企业的实际情况相结合,避免理论限制行动。张老师认为,在面对挑战不退缩、坚持不懈的过程中,创新就会孕育而生。他追求的教学风格是简洁、高效、迅速,这也是他所认为的培...
张咏老师 昵称“小咏老师”
专业特长:
复旦大学硕士,一级建造师
中国培训经理人俱乐部 战略顾问
苏州股权交易中心合作顾问,无锡创客空间创业
孵化器、苏州蒲公英孵化器、重庆女创学院特聘创业导师,
苏州工业园区百人巡讲团认证导师
曾荣获美国ASTD(现ATD)颁发的“全球企业最佳实践奖”
曾荣获中国企业培训与发展年会颁发的“中国人才发展最佳企业实践奖”
曾荣获商业评论“管理行动奖”金奖
曾荣获培训杂志“中国企业优秀培训管理者”称号
曾荣获中国在线教育CEFE“优秀企业微信学习应用奖”
培训杂志“特约研究员”,培训杂志“三届中国企业微课大赛”专家评委
中国人民大学“企业微课开发”认证导师。(认证编号:201602024)
开发《微学习体系-嵌入式学习模式的微课体系建设》,获国家著作权版权保护
开发《顾问式营销》课程,获国家著作权版权保护
AACTP国际注册行动学习促动师、北森认证继任发展专家
主要三部分课程为主,领导力《赋能三部曲,自我觉察-教练辅导-高绩效团队》,组织力《最佳实践的微课体系,岗位微学习地图》,学习力《需求分析,课程开发,经验萃取,案例开发等》
职场背景是央企和互联网企业,既做过业务管理,也筹建过2所企业大学,所以目前客户主要为银行、央企、互联网企业,供参考。
主要经历:
曾任“房产电商平台”房多多大学执行校长,分管企业文化和人才发展管理工作。
曾就职于“500强央企”中国电信,先后担任海外技术代表和总监。2003年起,担任重大项目办公室负责人,负责政府项目营销和管理工作。
2008年起,参与创建中国电信学院,担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作。是为数不多的对培训体系建设、领导力发展、销售力打造都有研究和企业实践的培训行业从业者。
擅长项目和课程
学习力:
《企业级学习体系的搭建和诊断》
《企业大学的建设和运营》
《微学习地图:嵌入式学习模式的微课体系建设(国家版权)》
《企业微课大赛辅导案3.0》
《微课内训师培养三步曲》
《高效微课设计与开发工作坊》
《培训需求分析实战》
《敏捷课程设计和开发工作坊》
《培训评估的全景图》
《案例萃取和编写工作坊》
《萃取最佳实践工具-培训版》
领导力:
《管理者赋能三步曲项目》
《管理者的五项认知升级》
《辅导员工的三项核心技术》
《卓越团队的四力场域构建》
《打造高绩效的卓越团队》
近两年主要客户:
(央企国企)中国电信、中国移动、中国联通、光明乳业、中广核、南方电网、国药集团、中铁集团、东湖集团等;(银行金融)中国银行、建设银行、工商银行、民生银行、中信银行、江苏省联社、江苏银行、南京银行、紫金、姜堰、常熟农商行、银科集团等;(互联网)百度重庆、汽车之家、房多多、找油网、电无忧、掌门1对1、中科金服、网金科技、网宿科技等;(外资企业)雅诗兰黛、欧莱雅、三星显示、日立电梯、武田制药、百胜中国、石川岛、横河电机;(其他企业)上海华美达酒店、飞乐音响、正广和、中冶集团上海宝冶、泰祥眼镜有限公司、博进医疗器械公司、红星美凯龙、易居中国、太和水集团等。
授课风格:
注重创新和实践,坚信“软弱和无知不是生存的障碍,傲慢才是”。强调将系统的培训理论与企业实际相结合,不让理论束缚手脚。创新总是在你遇到困难不退缩坚持的时候出现,简单/有效/快速,这也是一种培训之美,也是我追求的让学员学有所获的教学风格。