曹礼明老师实战实操:将经典案例、问题场景,企业实际问题相结合。利用学员问题,关联课程主题,讲解逻辑思路,帮助理解问题本质。提供工具模板,进行现场演练,使学员快速掌握方法和工具的使用。欢迎学员现场提问,现场分析,答疑解惑,启发学员开拓解决问题的思路。课程融实战性...
曹礼明老师介绍:
l 中小企业管理变革专家
l 中国首批PMP(项目管理)认证资格
l 心理咨询师(II)
l 中山大学MBA
l 中山大学经理教授研究会成员
l 国际注册(ACI)沙盘模拟认证讲师(ICSTST)
l 高端体验式学习项目定制专业导师
l International Certified Sand Table Simulation Trainer
曹礼明(Michael):
l 西安电子科技大学计算机通信本科,中山大学MBA。
l 国企,民企,外企工作经历(在美国老牌通信公司工作近一年),熟悉中西管理,国民企管理。
l 历任工程师,PM,HRD,COO,VP等职务。
l 曾就职于中国知名咨询机构欧博企管研究所,系统研究300+家企业管理变革经验,深得企业变革和中国式精益管理精髓。驻企咨询,手把手帮助企业管理提升,提升效率,打造团队。
l 从事管理培训和企业教练顾问10+年,专注管理技能和素质训练,提供课程(内训+公开课)近千场,受训企业过万家。
l 扎实理论功底(综合应用心理学,大脑科学,组织行为学,统筹学等),丰富的实战经验, 训练学员,不仅讲授理论逻辑,还提供方法和工具模板,供学员实践和练习,大大提升学到用的转化效率。
l 教学风格: 30%理论讲授+40%方法练习及情境案例分析+20%解决问题+10%现场答疑。
l 近几年引入沙盘情境模拟,结合企业实际问题落地实战与辅导,深受企业学员欢迎。
培训风格
l 把握需求:以企业实际问题为起点,课前用问题调研表,企业案例收集的方式,理解企业要解决的根本问题。
l 授课方式: 深入浅出,通俗易懂,富有激情与感染力。融合情景沙盘,学员的参与度更高,互动性和体验性更强。擅长咨询式授课,学员带问题来,带答案或思路走。
l 实战实操:将经典案例、问题场景,企业实际问题相结合。利用学员问题,关联课程主题,讲解逻辑思路,帮助理解问题本质。提供工具模板,进行现场演练,使学员快速掌握方法和工具的使用。欢迎学员现场提问,现场分析,答疑解惑,启发学员开拓解决问题的思路。课程融实战性、实用性、实操性一体。
l 课后辅导:三个月内,提供线上辅导,回答学员问题,分享知识心得,鼓励学员之间交流分享,持续转化和巩固学习成果。
l 课程形式: 课程讲授+案例分析+角色扮演+实操练习+实际问题解决与答疑指导(可选:沙盘模拟)
l 曹礼明老师可以根据企业的具体情况重新设计课程内容,哪个方面问题突出,课程就重点解决和处理哪类问题,一切为了提升企业的业绩和效率。
职业数据
l 专注企业管理10+年,研究300家中小企业管理变革。
l 6年驻企咨询,主持和参与9家企业管理升级。
l 10+年培训师,内训公开课数百场,其中《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》公开课在北上广深举办近300场。
传统实战训练课程
l 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训》
l 《管理者如何带团队》
l 《如何选、育、用、留》
l 《团队高效实战执行力》
l 《团队管理与机制建设》
l 《MTP中层管理5项核心技能》
l 《跨部门沟通与协作》
l 《中高层管理技能培训》
l 《从技术走向管理》
情境沙盘课程
l 《夺宝奇兵-新任管理者情境沙盘模拟课程》
l 《荷兰人金矿-高绩效团队情境沙盘模拟课程》
l 《勇攀高峰-领导力情境沙盘模拟课程》
l 《决胜市场-从战略到执行情境沙盘模拟课程》
l 《加勒比海盗-跨部门沟通情境沙盘模拟课程》
l 《重走长征党建沙盘模拟课程》
备注:具体课程和内容可视客户实际情况进行调研,针对性开发与设计。如果需要沙盘模拟体验《勇攀高峰》、《决胜市场》等授课方式,需提前和培训机构及助理确认,因为要提前做好助教安排和沙盘道具表单准备
部分企业内训客户
美的集团,禹州地产,四川大学,长沙轨道,鸿星尔克,华裕农科,木林森,中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,奇瑞汽车,东风本田,福建信用社系统,三井酒业集团,五得利面粉,富兴集团,上海和黄制药,伊利集团,金州管道,湛江冠豪,天目湖集团,广粤锦泰,广州党校,佛山顺科,乔丹股份,白云机场,佛山水业,柳州五菱,苏州养乐多,深圳日东,成都三国,广安爱众,荣盛地产,蓝森宴会,广州邮政,广州汇智,神威药业,桂林南药,华泰制药,宜隆物流,中交铁设,中铁电气,格力集团,六国化工,云南驰宏……