梁占海
企业管理实战派资深顾问
常驻城市：北京 性别：男 年龄：40-50岁
邀约电话：13910046075 13121392666（微信同号）
梁占海老师专注研究高管领导力及中国式管理领域已有13年，并在全国巡讲超过1200场。他的服务足迹遍布北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津、海南等地区，累计服务企业超过340家。梁老师的经验和专业知识为他赢得了广泛的赞誉和认可。
梁占海老师专注研究高管领导力及中国式管理领域已有13年，并在全国巡讲超过1200场。他的服务足迹遍布北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津、海南等地区，累计服务企业超过340家。梁老师的经验和专业知识为他赢得了广泛的赞誉和认可。
梁占海老师
² 中南财大MBA；企业管理实战派资深顾问、专家；中南财大客座教授。
² 国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师。
² 曾任某大型集团副总裁、商学院院长6年；北交大、北大MBA高级讲师。
² 中海油、海尔、国家电网、华电、国资委党校、中国电信、铁科院研究所、广西田园集团、上海圆素集团、银川电厂、圣象、农行、建行、中国人寿、新华保险、润石、博洛尼、中钢、中粮集团等企业特聘讲师；
² 全国授课2000余场；人力资源管理师1-3级授课8年。
【主讲课程】
1、领导力系列：
《集团化管控之道》、《中国式管理之道》、《企业文化经营之道》、《高管民主与决策之道》。
2、职业素养系列：
《高层管理者个人魅力塑造》、《中高层管理者职业素养与技能提升》。
3、HR系列：
《绩效体系搭建与实施常见问题分析》、《中高阶TTT课程》、《企业培训体系搭建与商学院建设》
4、承接各类人力资源/商学院建设咨询项目
【授课特色】
★实战性强，案例丰富；
★演讲式培训为主，脱离PPT；
★轻松幽默、生动活泼；互动性强，均有学员提问与解答。
★针对性强，课前深入调研沟通，绝不一个课件讲遍天下。
【企业内训】
专注研究高管领导力及中国式管理领域13年，全国巡讲1200余场。先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津、海南等340余家企业.
【服务客户】
北京三元牛奶集团公司、中国银行长沙分行、北京利博茜社保信息技术公司、山东鲁西化工集团（上市公司）、福建兴业银行、沈阳百事可乐有限公司、圣象集团、广东烟草集团公司、温州鹿城农村商业银行、中国国际航空公司飞行总队、东莞昇邦钟表制品有限公司、南方电网公司超高压输电公司、香港敏华控股有限公司（新加坡上市，家具行业，芝华仕品牌）、东莞移动通讯公司、美的集团电饭煲公司、建设银行深圳分行、建设银行绍兴分行、南京招商银行、青岛浦发银行、东莞广发银行、中国银行珠海分行、福建邮储、包头农信社、长沙银行、方圆地产、广电物业、天誉物业、国龙地产、宁波波导、浪潮集团、中星微电子、无锡凯尔、广州立白集团、奔马实业、东莞德瑞、蒙牛乳业、贝塔斯曼、三星电子、万网博通、巨兆数码、研祥科技、海普瑞药业、洋紫荆牙科、中信建投期货、中信建投证券、泛华保险、中英人寿、泰康人寿、爱特爱服饰、立美力服装、立信会计，南深人力、友田达、德诚物业、蓬客精品酒店、中南海滨大酒店、依波精品，华宜影城、中远、顺丰、博世科环保，中肥兴农、宇麟达环境、金地物业、华润万家、周大生珠宝、中海石油、新年酒店、云南机场集团、中国银行河北分行、北京知蜂堂蜜蜂产品有限公司、武汉九洲通医药集团、泰安网通经理班、青岛索康营养科技有限公司、国家知识产权局干部培训班等。
【主要课程】（可以根据客户需求量身定做）
（一）中国式管理系列
1、《企业执行力氛围塑造与执行力体系建设》
2、《企业高管民主决策与高效会议之道》
3、《中国民营企业文化建设体系搭建实施要点与常见问题解析》
4、《从执行者到管理者角色的转变——企业初级管理者的心态调整与改变》
5、《责任大于能力——企业中高层管理者的心态改变系列课程》
6、《从执行者到管理者角色的转变—新晋升管理者常犯的10个错误》
7、《中国式领导力剖析与企业中层管理者领导技能提升》
8、《从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训 》
9、《房地产企业中层管理者如何打造高绩效团队——PMO及PDCA体系搭建技巧》
10、《企业中层管理者管理艺术提升与修炼系列（一）——领导力塑造》
11、《企业中层管理者管理艺术提升与修炼系列（二）——高效沟通》
12、《企业中层管理者管理艺术提升与修炼系列（三）——有效激励》
13、《企业新晋升管理者职业素养与技能提升训练》
15、《高效执行力建设——企业初级管理者打造高执行力团队的基本措施》
16、《梦想、快乐与职业人生》—“阳光心态”培训
17、《企业集团化管控模式选择与实施》
18、《做好业绩管理 打造高绩效团队 ——销售管理精英特训营 》
19、《如何建设高绩效团队——企业初级管理者建立团队的基本措施》
20、《发挥信息价值 提升领导能力——企业高效信息的收集与处理》
（二）人力资源管理精品课程系列
1、《精品课（一）：校园招聘实操要领、常见误区分析与面试技巧》
2、《精品课（二）：企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》
3、《精品课（三）：企业兼职培训师授课技巧与实操训练》
4、《精品课（四）：企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持续发展》
5、《精品课（五）：企业高管激励、绩效考核体系建立与实施思路》
6、《精品课（六）：企业中高级人才面试的组织与实施技巧》
7、《精品课（七）：拓宽招聘渠道、科学甄选，彻底解决企业招人难问题》
8、《精品课（八）：企业关键人才的招募、选拔、留用与管理体系建设》
9、《精品课（九）：打造金牌高绩效销售团队 ——店长特训营系列培训》
10、《精品课（十）：非人力资源经理经理的人力资源管理艺术》
11、《精品课（十一）：授权管理与下属培育》
12、《从讲师到优秀讲师的蜕变—企业兼职培训师高阶TTT实操训练》
13、《企业高级培训师训练营（TTT）（2-5天）》
14、《企业高效面试的组织与实施技巧》
15、《企业高绩效管理体系的建立与战略目标实施》
16、《精品课（十二）：打造“金牌面试官”—高效面试技巧与方法培训》
17、《卓越培训师的精彩演绎与课程研发—TTT高阶培训1-3》
18、《企业战略性绩效管理体系的组织与实施》
19、《企业年终人力资源大盘点与人力资源规划制定》
20、《企业中层管理者的职业发展与自我提升》
21、《企业精英员工的职业生涯规划与自我提升》
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