李近强老师
专家介绍
v 中国电子信息产业发展研究院 特邀专家
v 中国工业评论杂志社 特邀专家
v 赴日韩留学，深入学习“精益生产”
v 25年的企业生产运营管理从业经验
v 国内著名实战派“培训师”“咨询师”
职场实战
工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。
从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。
实战经历：
工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：
Ø 组建精益推进团队，明确人员分工；
Ø 确定精益推进的方针、目标；
Ø 制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；
Ø 编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；
每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。
核心课程
v 现场管理篇：
《现场6S推进与目视化管理》《卓越现场管理》
v 班组管理篇：
《班组长综合管理能力提升》《TWI一线主管管理技能提升》《新生代班组长》
v 成本管理篇：
《成本降低与消除浪费技巧》
v 设备管理类：
《全员生产性设备维护TPM管理》
v 质量管理类：
《TQM-全面质量管理》
v 安全管理篇：
《生产安全管理》《危险化学品管理》《安全法律法规》
v 精益改善篇：
《精益生产实务》《现场问题发现与问题解决》
培训特色
授课风格： 理论☑ 实战☑ 案例☑ 互动☑
服务客户
制造业：
中国南车、中国重汽、中国一汽、领克汽车、中船、中粮集团、山东能源集团、国家能源集团、东风汽车、北汽集团、江中集团、神华集团、中国电子、中国远洋船舶、骆驼集团、圣象集团、中油燃气、波司登、华电集团、蓝枸饮料、猴菇饼干、江铃汽车、昌盛日电、中国航空工业、福华通达农药科技有限公司、德枫丹、帅潮集团、米多奇食品、金岭电器、日照港、三友矿山、蓝贝酒业、冠盛汽配、中航华东光电、中铁建电气化局集团康远新材料有限公司、神华宝日希勒能源有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、吉尔吉药业、格特拉克、博科生物、日世电机、山东华辰泰尔科技股份有限公司、淄博加华新材料资源有限公司、江苏舜天股份、福茂德滤清器有限公司、康缘药业、瑞邦生物科技有限公司、河北安全实业集团、乖宝宠物食品集团、天喻信息产业股份有限公司、大星电子、南通通沙沥青科技有限公司、一汽解放青岛汽车厂、北京朝阳区实验幼儿园、泰安市通达通信器材有限公司、烟台泰和新材料股份有限公司、康泽源食品、上海浦东机场、上海虹桥机场、许继集团、广西邮政、金正大集团、内蒙古一机集团、中鼎股份有限公司、中能集团、山东铝业、北冰洋食品、北京新华联集团、中国船舶集团716所、东方电气有限公司、中铝集团、核工业陕铀集团、山东宝胜电缆、蛟河生物科技有限公司、菲利华石英纤维有限公司、江苏交控、南京移动公司、山东电工电气集团北京格局商学院、北京前言讲座、北京邮政公司、大理来思尔乳业有限公司、吉林瑞尔康隐形眼镜有限公司、成飞凯迪精工、鞍山七彩化学股份有限公司、江苏悦阳光伏科技有限公司山东淄博齐峰纸业有限公司、石家庄华旭药业、陕西长岭电子科技…
电网：国家电网、南方电网
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电厂：
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