刘文迪老师
中国行动学习最主要的推动者
中国行动学习催化师协会秘书长
清华大学行动学习顾问（聘书）
中山大学兼职培训讲师（聘书）
广东财经大学MBA学院受聘导师
北京大学行动学习导师
中国科学院大学行动学习指导导师
电子科大、上海交大、同济大学、云南大学
山东大学、华东师范大学、华中科技大学
深圳人力资源行动学习学院荣誉院长
IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员
时代光华特聘讲师
工作经历：
广东地球村信息系统有限公司
西门子楼宇科技有限公司（中国）
香港长城电子广州乐华电器有限公司
国防科技大学银河总公司
管理经验：
25年丰富的国际及国内企业团队管理经验
12年行动学习领域操作经验
授课内容：
行动学习催化师培养体系 业绩提升型行动学习项目 战略解码
领导力发展型行动学习项目 创新思维 管理技能提升训练
会议管理-有效大脑作业 问题分析与解决 引导技术
跨部门沟通与协作 高绩效团队建设 群体智慧工作坊
刘文迪主导实施的典型行动学习： （部分）
国务院军转干部项目、清华大学系列行动学习项目
中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、广东农信
招商银行、兴业银行、民生银行、浦发银行、浙商银行、南京银行、深圳农商。。。。。
中国移动、中国电信、中国联通、中车集团、中石油集团、中建集团、中铁集团、中水电集团、
中核集团、中船重工、国家电网、南方电网、华能集团、中电投、第一汽车、广汽集团、中国远洋
南方航空、东方航空、云南机场集团、厦门机场、厦门航空、吉祥航空、九元航空、
中粮集团、上海诺基亚贝尔
广州移动“管理执行力”行动学习项目； 佛山移动“金种子”行动学习项目；
广东移动三级管理人员行动学习项目 中船重工集团行动学习导入
中国联通集团春季班行动学习 中国联通集团秋季班行动学习
澳门电信“战略规划”行动学习项目 广东电信“营服中心经理”行动学习
中国电信广东研究院行动学习项目 四川电信“物联网高级人才培养”行动学习
东莞移动市场部业绩提升行动学习项目 浙江联通公众固网行动学习项目
联通集团县分总经理业绩提升行动学习项目 国务院****行动学习项目
广汽集团企业人才培养行动学习项目 金龙客车校车研发周期行动学习项目
一汽大众行动学习催化师训练 广州日产客户服务行动学习项目
云南机场战略解码工作坊 新安化工集团绩效突破行动学习项目
中国银行开门红行动学习项目 格兰仕集团员工流失率行动学习项目；
法国合生元“绩效提升”行动学习项目 ； 美的集团课程内化行动学习项目；
中粮集团领导力型行动学习项目； 广东省政府幸福乡村行动学习项目
中联重科人力资源体系核心人才培养项目 长沙市科技局行动学习项目
广汽集团广汽研究院科处长级领导力行动学习项目；
云南大学MBA中心行动学习项目； 河北电网催化师训练
国家电网山西省县局干部行动学习训练营 甘肃电网“三集五大”行动学习
河北电网行动学习催化师训练项目 国家核电“人力资源”行动学习
金龙客车课程行动学习提升销售业绩； 贵州电网“人力资源”行动学习项目
贵州电网“班组长绩效发展”行动学习 潮州电网行动学习项目
厦工集团行动学习提升组织绩效（八期） 海翼集团行动学习催化师训练
厦钨集团行动学习催化师培养 万马集团业绩突破行动学习项目
辽宁省中国银行支行行长行动学习 厦门机场集团提升绩效行动学习项目
江苏省中国银行“点金”行动学习 招商银行“金鹰”行动学习
中车集团“澳大利亚轨道交通展”行动学习 安徽省农业银行支行行长行动学习
中车集团“时代新材”行动学习项目 湖南省公安厅网监总队**行动学习项目
中车集团“风电”行动学习项目 中山公用行动学习催化
美的集团领导力行动学习 美的集团新产品定价行动学习项目
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